面对日益激烈的市场竞争，中冶宝钢第四分公司轧钢队党支部注重把党建工作与各项业务融合为一体，把握历史机遇，结合区域总包要求和现场实际，在湛江钢铁厚板厂二切线及区域行车率先推行管用养修。
面对日益激烈的市场竞争，轧钢队党支部贯彻发展理念，把握历史机遇，结合区域总包要求和现场实际，在湛江钢铁厚板厂二切线及区域行车率先推行管用养修，提高设备作业率，以改善设备状态、降低设备故障率为目标，从提高管用养修一体化能力着手，打造一支专业的设备管理保障队伍，与业主方实现“共商、共建、共赢”。经过一年多探索，湛江钢铁厚板二切线故障率下降了4.35%，作业率提升了17.2%，管用养修业务获得业主方广泛好评。
年，在防控新冠肺炎疫情期间，该公司并未因此按下“暂停键”，顺利与广州JFE签订东门废料场厂房屋面钢结构修复等三项目合同，取得了开门红；6月，承接广州JFE钢板厂酸轧机组、连退机组及业主方库房管理的生产协力业务，进一步扩大了业务范围。
轧钢队党支部整合资源,围绕中心任务,服务大局,提升队伍综合能力和团队凝聚力,为开拓市场打下坚实基础;坚持与队部工作中心目标保持一致方向,与生产经营工作同步进行,将政治优势充分发挥出来,转化为企业发展的优势和动力,将党建工作转换为“看得见、摸得着”的先进生产力,推进党支部安全共建管理绩效改善，打造“设备检修和生产协力业务核心主业+技改工程、装备制造及新型材料、钢渣综合利用”“1+3”四位一体产业格局，以企业高质量发展助力中冶宝钢品牌建设。
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