只要建议有效果就要对提建议人进行嘉奖轧

自3月份公司下发了《合理化建议积分制管理办法》后，轧钢厂领导高度重视，每每在分厂早会上都在强调，大家要集思广益，全面调动大家的积极性。7月份轧钢厂近20名员工受到了奖励，大家的积极性更高了，这不，8-10月份轧钢厂员工们的合理化建议再次获奖啦！

那天在办公室里，来来去去的好多职工，“咋这么多人啊”，我好奇的一个同事“干啥来了？”那个同事满脸洋溢着光彩回答说：“领钱啊，合理化建议给钱了”。

哦哦，原来是这么回事，之前也有发过这种奖励，我没太在意。当我刚要扭头继续工作的时候，让我惊讶了一下，一个人手里拿着一沓厚厚的钞票，那个高兴劲的，甭提了。

细细的问了才知道，原来这次合理化建议，轧钢厂生产准备作业区提出了一个大胆的想法。在轧辊使用中，如何减少冷却水进入轧辊轴承箱的量，尽可能的避免轧机水与油脂接触，从而杜绝油脂随水流失，而延长轧辊的使用周期。“再增加一道水封”，一个大胆的想法应运而生。

他们上报到公司这个想法被公司采纳，他们采用过盈配合的方式，材质选用耐磨橡胶，经试验后效果非常理想，达到了预期的目的，实施后效果不错，解决了现场的实际问题，为公司节约了成本，提高了工作效率。

这次的“金点子”公司给予了一万元的奖励！由此，可以看出公司对合理化建议是多么的重视。

上面，仅仅是轧钢厂职工领合理化建议奖励的一个缩影，其他分厂职工领到合理化建议奖励的情景估计和这里大同小异。

对合理化建议提出者进行嘉奖！这样的举动对全公司各个分厂、全体职工都是一个鼓励，也是一种激励。

只要你是轧一的一员，在改进设备缺陷，节能降耗方面多动脑筋，开拓思路，有好的点子、好的想法，对公司生产经营有贡献的项目，只要你能想出来，报上来，公司绝对会重视。

希望工友们发挥自己的特长，为生产建言献策，为新轧一的发展发出一份光和热。