不待扬鞭自奋蹄，无论何时都能出色完成公司交给的任务，这是年全国劳动模范吴长锡工作的真实写照。
吴长锡是（福建）三宝集团生产部经理，从年进入三宝集团工作以来，以优良的作风、优秀的业绩为同事们树立榜样。他勤于思考、善于总结，勇于创新、开拓进取，创造着产量年年攀升的佳绩。
坚守一线，服务生产提效
多年来，吴长锡一直在生产一线摸爬滚打，主动放弃休息日，坚持每天到厂查看情况。
他心里始终装着安全生产，上班大部分时间都在生产现场。得知生产设备出现故障，他总会第一时间赶到现场与工人们一起分析处理解决问题，尽快恢复生产。年高炉检修，为了实时跟进检修情况，他与检修工人们同吃同住，废寝忘食。
疫情期间，全国上下同心抗“疫”，吴长锡放弃春节假期，迅速组织员工成立疫情防控小组，开展防疫工作。他每天奔波于公司各检查点间，查看现场消毒情况，一个多月一天都没休息过。
由于天天“泡”在一线车间，员工们都说他是车间里走出来的生产部经理。吴长锡在繁忙工作的同时不忘自我提升，他获得了在职大专学历，并打算继续考取在职本科。
他勤于思考、善于总结，练就了一身过硬的技术本领。
狠抓生产，创新工艺见效
年，他带领轧钢技术骨干考察学习，经过数十次的失败改进，终于成功完成Φ16mm螺纹钢筋三切分技术应用，次年轧钢产量实现了40%的增幅。随后，对Φ12mm、Φ14mm、Φ20mm等数个规格的切分技术应用都取得显著成绩。
年，从炼钢车间走出来的他，深知铁水对于炼钢的重要性，想尽办法提高炼铁产量。经过30多次的讨论优化方案，排除数十个难点问题，方案最终得以实施。在铁产量紧张的情况下，铁水利用率提高10%以上，炼钢年产能提高约30万吨。
年，他率先提出“高喷煤、大风量、强富氧”的工艺技改调整建议，以及“操检合一，全员设备管理”的先进设备管理理念，帮助炼铁实现了高炉稳产高产，不断刷新产量纪录。他带领三宝技术人员参与起草制定《钢筋混凝土用耐蚀钢筋》国家标准，年5月，三宝集团取得了全国第一本耐蚀钢筋生产许可证。
年，他在生产上提出“高炉破碎铁搭配”以及轧钢“新国标”工艺优化调整和设备消缺，产量实现进一步突破。
年，吴长锡带领员工专注搞研发、搞创新，亮出了一张三宝集团新名片——耐腐蚀热轧卷板生产线。当年6月，三宝集团耐腐蚀钢扁坯连铸项目顺利投产。
善建制度，“对标挖潜”促效
吴长锡坚持建立完善各项管理制度，实行责任分解落实到人；严抓分厂设备日常维护工作，带领职工坚持设备点巡检制度，做到检查认真负责，无论问题大小均不放过，查找原因，恢复设备的最佳状态；认真落实安全管理制度，做到“婆婆嘴”，常说常强调；发挥管理制度作用，抓住“高产、低耗”的关键，积极开展“对标挖潜”工作，带领职工创造产量年年攀升的业绩。他利用相关管理制度，及时