为充分释放产线产能优势，轧钢二厂全体职工集思广义、攻坚克难，从工艺孔型改进、控制参数优化、生产组织细化、作业流程标准化、设备点检精细化等多方面着手，朝着实现生产效益最大化的目标不断改进完善。
优化工艺操作，保证高效生产。主要是不断优化符合双高棒生产工艺的孔型和料型尺寸，以降低调整难度，提高料型控制的稳定性。一是针对调试过程出现的问题进行讨论和分析，不断地优化控制参数，以满足生产工艺要求和生产过程控制的简易性。二是加强调整工培训，统一三个班的调整思路和调整方向，做到三班按统一调整思路进行控制，减少交接班事故的发生，保障生产的连续性。
精细生产组织，强化设备维护。一方面对调整工班组进行人员分工和优化，提高各岗位员工的积极性，减少轧制过程问题，并时刻