律回春晖渐，万象正更新。春节期间，方大特钢广大干部员工强化岗位坚守，精益组织生产运行，确保了生产安全稳定平顺，生产铁吨、钢吨、材吨。同时，抓住弹扁市场行情较好时机，积极组织弹扁产品的生产，弹扁生产达历史较好水平。
精心筹划安排生产
“因提前周密做好了春节期间的生产安排，春节期间生产非常平顺，特别是一些高效品规产品的生产达到了历史最好水平。”方大特钢生产指挥中心相关负责人介绍道。为确保春节期间生产平稳顺行，方大特钢提前制定年春节期间生产应急预案，有序安排生产计划，有效减少因春节特定时期对生产的影响，降低春运对原燃料进厂、产成品、二次资源副产品、炼钢厂钢渣等物资发货造成的影响，保障春节期间的生产稳定。
春节期间，方大特钢轧钢厂生产管理部副部长邬斌，比平时更忙碌，他每天穿梭于各条轧钢生产线，看着一根根从加热炉缓缓送出的火红的连铸坯，流畅地通过粗轧、精轧，最后变成标致漂亮的弹扁，一排排整齐地躺在冷床上，仿佛等待检阅的士兵……每天不去检阅一遍他的这些“士兵”，他仿佛感到少了些什么。
为使效益最大化，方大特钢安排炼钢和轧钢工序全力保障弹扁及弹扁高效益产品生产。其中炼钢工序0号、1号连铸机全力保弹扁拉坯，尽可能多为弹扁准备坯料；轧钢工序的弹扁线和优特钢线实行双线同时生产弹扁。因轧制弹扁不易出产量，双线都生产弹扁，意味着轧钢厂当月生产任务完成难度相当大。为保障全局利益，邬斌和同事们欣然接受挑战，通过科学筹划排产全面完成了弹扁钢生产和常规钢生产任务，为该公司效益最大化提供有力支撑。
切实做好安全工作
“方大特钢通过年的努力，安全工作明显提升，表现出领导重视、工作扎实、管理规范、重点突出、措施有效、成效显著等特点。春节期间干部值班制度安排得很细致，领导值班带班工作做得很扎实。”2月15日，正月初四，江西省应急管理厅党委书记、厅长龙卿吉在方大特钢调研安全生产工作时，对方大特钢年及近期安全工作给予充分肯定。
方大特钢充分利用信息化、自动化技术保障安全生产，他们应用安全信息化手段，将安全风险监控整合到工业信息化平台，实现安全教育培训、隐患排查治理、重大危险源管控等基础管理数据的实时汇总、统计、分析，以便及时采取管控措施，提高安全管理的有效性。同时，抓好设备设施、作业环境的安全标准化建设推进工作，对照安全标准化企业标准，逐条梳理，全面排查，分区域、部位实施整治提升，确保现场本质安全明显改善。
为确保节日期间安全生产，方大特钢在春节前开展了以“查风险、除隐患、防事故、保平安”为主题的安全大检查，对检查出的问题，及时整改到位，或做好有效防范措施，安全管理部门做好督办落实，确保了春节期间安全生产稳定。
全面强化值班值守
在方大特钢智能指挥中心，每个带班值班领导都会第一时间来到这里，边询问生产情况，边通过智能视频监控大屏