精益6S绿色工厂花园式车间金鼎生产

年，冀钢集团领导高瞻远瞩，改革创新，全面启动精益6S管理项目，精益理念犹如一缕春风，吹遍冀钢的每一个角落。

精益管理是怎样的管理方式，它的实施会给企业及员工带来什么样的影响呢？让我带领大家一起走进金鼎生产区轧钢厂线材轧钢准备车间感受一下吧?

　　进入车间，首先步入眼帘的是一排排整齐的轧辊存放区，犹如整装待发的士兵，井然有序；车间地面以灰色为主色调，各工作区域定置定位标识清晰、整洁干净，顺着宽阔的绿色通道走到尽头，一排整洁统一的货架、光洁如新的备件跃然眼前，各色样式别致的花架，色彩鲜艳的花卉展现在大家眼前，让人瞬间身心愉悦，一种赏心悦目之感油然而生……

　　“这些花架，都是员工工作之余，利用废旧盘条、废旧轴承自主设计、自主制作的，花卉也是员工精心栽培的”，车间负责人李文学介绍说。我不由得为他们点赞，不相信如此精致的花架出自我们的员工之手，这样的花架不仅实现了废旧物资的有效利用，节约了成本，而且改善了员工工作环境。看着眼前工作热情高涨的工友，我不禁感叹。

　　这样的一个车间在短短数月发生如此大的变化，得益于精益6S管理项目的推广，得益于各级领导的支持和督导，得益于全体干部职工的点滴付出，得益于员工素质的全面提升。

　　“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。细节决定成败，祝愿冀钢集团在精益管理的道路上越走越宽、越走越远。