为切实提升产品和服务质量，提高员工质量意识，树立良好职业习惯，通过全员共同努力，实现质量目标新突破，擦亮金鼎质量名牌，结合今年的“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”质量月活动主题，近日，轧钢事业部召开质量月启动动员大会。事业部领导、各科室负责人、车间班组长以上管理人员参加，启动会特邀质量管理部钢检处处长黄建飞参加。会议由生产技术科科长王键主持。会上，王键首先宣读了《金鼎钢铁集团关于开展质量月活动的通知》《轧钢事业部质量月活动方案》，对质量月各项活动进行了细化、量化，明确了生产车间、机、电维修车间及工艺工程师职责。他要求各级管理人员要扎根现场，抓实工艺控制，对重点、难点工艺和易出现降级品的工序进行重点管控，生产技术科全程做好监督、抽查，严防降级品出现。线材生产车间主任李文学、中板生产车间主任郭章华分别做表态发言。黄建飞在发言中指出，1、提高数据管理准确度和敏感度是质量管理的命脉，要坚持互相监督、及时沟通的原则。2、在生产中要严格按照技术中心下达的工艺规程和要点精心操作，确保产品性能、外观、尺寸精准达标。3、质量管理部将竭诚为产品质量检验把好关、服好务、贴好签。副部长张少凯提出三点要求：1、将历年质量问题、质量异议进行整理汇总，制作成案例，循序渐进系统学习，不断总结经验教训，时刻敲响质量警钟；2、严抓过程，控制细节，稳定生产操作；3、彻底克服“差不多”思想，时刻保持严谨的工作态度。全员通过质量月活动更加重视产品质量，通过学习、培训、工艺检查，提高工艺纪律执行力，达到质量月活动效果。副部长裴晓东作总结发言，并号召全员树立质量第一的意识，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，紧紧围绕公司战略目标，以提高发展质量和效益为中心，全员参与，齐抓共管，实现产品和服务的稳步提升，共同营造“人人追求质量、人人创造质量、人人享受质量”共治共建共享的良好氛围。他希望各车间、班组以活动月为契机，持续推动公司提质增速、高质量发展，最终实现“天天都是质量日，月月都是质量月”目标。会后，事业部在车间醒目位置悬挂活动月条幅，各车间积极绘制质量月活动板报，车间、班组逐级宣贯质量月活动方案，营造了浓厚的活动氛围。
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