根据北营公司精益管理培训计划,轧钢厂内精益推动工作正在有序开展。北营公司精益顾问团在北营精益办负责人于海啸主任陪同下来北营轧钢厂调研,轧钢厂试点热轧生产作业区作业长胡建军、技术质量室主任王朝金及精益管理推进工作人员负责接待工作。
顾问团先到轧钢厂线成品库区、发货区了解了本厂库区现状。作业长胡建军对线成品区域的库区分布、发货方式以及库区管理工作的现状做出介绍,对顾问老师提出的问题做出解答。
随后一行人到线精轧核心区域了解班组建设,了解班组经济责任制工作现状。作业长讲解目前生产作业区生产岗位经济责任制指标细则。
班组管理,作业长介绍班组标准化建设现状,包括设备点检制度、工艺规程、操作规程、安全规程等日常岗位紧密联系的制度建设。
最后一行人到访试点作业区现场指挥调度室,就生产计划与成品外发计划之间的配合做出激烈谈论。生产单位的准时化反映着一个企业最核心的市场竞争力,未来的发展一定是以客户为中心,建立一个稳定生产计划与外发相互平衡的关系。
轧钢厂对顾问团一行人的到来表示欢迎与感谢,希望顾问老师在今后的工作开展中能提出宝贵的意见和建议。轧钢厂针对本次交流反映出的问题也会及时地、主动地做出调整。
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