——陕钢集团龙钢公司轧钢厂棒二线柏晓峰工作侧记
炎炎夏日，走进钢城，会被一种炽热的温度所充斥，这是钢铁的温度；而又会被汗水浇筑下的高质量产品所感动，因为那是钢铁人的情怀和品质。近日，笔者走进陕钢集团龙钢公司的轧钢厂棒二生产线，见到一个风风火火却充满激情的小伙子，他叫柏晓峰，在龙钢了解他的人说他是“拼命三郎”，不了解他的人，只知道他是创造了轧线设备连续五个月实现“零”缺陷的创造者。
紧盯生产指标，身先士卒做表率。走进柏晓峰的生活，笔者切实感受到了钢铁人的温度和味道。每天一接班，他首先通报指标：“生产好不好，指标就能说话，如果我们每天都能完成指标要求，累积下来，生产肯定会好。”切分轧制的精轧成品架次曾是困扰轧钢稳定生产的一项难题，为减少精轧堆钢，柏晓峰每天坚持在现场跟踪观察，提出加快改进K2扭转导卫和调整活套运行速度的方法，将生产两个规格的切分轧制的纯轧时间稳定到36秒左右。作为作业长，他要求自己先做出榜样。轧机换辊，他第一个钻进去更换；清理氧化铁皮，他第一个爬进去；夜班加班他第一个带头，这样的第一次不知有多少次，生产线上的职工都说，有晓峰在，我们心里踏实，工作有干劲。正是一个个的第一次感染着单位的每一个人，棒二作业区生产指标节节攀升同事之间也和气了，工作更团结，大家的凝聚力更强了。
齐心攻克瓶颈，聚力凝心保顺行。生产顺行就会减少非常规作业，就会提升作业安全。为了保证生产顺行，柏晓峰对生产中遇到的任何问题都不放过。年10月，上冷床一直不顺，冷床产生了弯钢就要停机操作，耽误生产不说，也加大了工作强度，增加了职工的劳动强度。柏晓峰主动站出来，和职工们积极开展项目制攻关。他和技术员王亮每天在产线“盯梢”，从入口到出口，不放过任何一个环节。“现在规格是多少？速度控制在多少？K1轧槽情况怎么样运行如何？再提一点速度试试。”那段时间，他每天都不厌其烦地重复着这些话。每到一个新规格、一个新速度，他都会迅速地在本子上记录着生产时的状态和出现的问题，短短一个月的时间，他的记录本就记满了大半本。有了这些第一手资料，他们的攻关进度比想象的要顺利，他和技术人员一道完善了轧机设备精度管理制度，去年11月份至今粗轧未出现过一次中废，同时也找出了进一步提高成材率的方法。有人说，晓峰干嘛那么拼命呀！他笑着说，咱们不仅是轧钢的，更重要的是：咱们轧的是龙钢人的精神和品质啊，马虎不得！
狠抓产品质量，坚守责任塑品牌。为提高职工们的质量意识，柏晓峰每月都要召开作业区内部质量分析会，拿出有瑕疵的样品，让大家自己进行分析：例如，问题产生的原因是什么？如何避免？如何检查?这样的问题会造成什么样的影响?等等，问题一出来，大家都会按照他的思路去思考、去实践，一次次的质量分析会就变成了质量提升会，检查水平无形中得到了提高。质量抓上去了，效益在无形间也逐步提升。为此，他和大家积极投身于劳动竞赛和技术攻关中，组建攻关小组，找来机械、电气和工艺技术员，展开头脑风暴讨论，查找出了冷床区域参数调整和轧线调整的对应关系，同时优化设备的日常管理，从年7月到年3月，轧钢成材率不断提升，市场反映良好。很多同行慕名而来交流，柏晓峰朴实的说，产品质量就像人走的每一步，来不得半点“偷懒”，责任心是抓好质量的基础，科学是提升质量的途径。朴实的话语道出了这个轧线上一名普通职工的心声。
在陕西钢铁这片火热的土地上，大家不仅仅感受的是钢铁温度，更重要是对钢铁的感情。柏晓峰是陕钢众多朴实职工的一个代表，由他策划和设计的《调整K2导卫扭转方式，消除中废》金点子，获得龙钢公司年创新创效季度一等奖；在他的带领下，轧钢棒二作业区各项指标综合排名位列该单位之首。这就是活跃在龙钢一线的一名普通钢铁人真实的工作写照。（高星）