丨6S管理进行时丨沙钢集团东北特钢公司第

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为进一步提升现场6S管理水平,为员工提供更加干净整洁温馨的工作环境,在分厂的全力支持下,东北特钢股份第一轧钢厂钢丝条线组织骨干人员利用近一个月的生产间隙时间,对现场各个区域、各台设备以及会议室等,按照6S标准进行了重新打造,现场整体初见成效。

此次6S整改提升重点对各台设备、各区域参观通道、各物料区域标识进行重新打造。一是对主体设备进行了重新粉刷,设备焕然一新,并要求交接班前对设备进行清洁,交班时设备保持清洁;二是参观通道按照6S标准已全部打造完毕,同时要求每天员工下班前保证各自区域参观通道整洁;三是对现场物料放置区进行了大整顿,区域划分清晰,对各区域做好了标识,便于员工根据标识放料、取料、用料。6S管理

此次6S现场整理,钢丝条线上下员工全力打造,不仅使得现场面貌获得极大改善,为员工提供了干净舒适的工作环境,同时也大大提升了车间的基础管理工作。车间将利用此次打造6S精品样板间为契机,将各项基础管理工作稳步提升,为钢丝条线全面提升做坚实后盾。

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文字丨图片丨杨薇编辑丨池海玉

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