年，榆钢公司不断拓展直耗物资采购模式，对轧钢导卫备件实行大包采购，释放大包采购的红利，提升备件材料性价比，有效降低采购成本，稳定生产过程，实现了轧钢产能逐步提升，指标持续进步的生产局面。
结合国内同行业导卫备件典型的承包管理模式，榆钢公司职能部门联合轧钢一、二分厂策划轧线导卫备件进行按产承包，通过对各条轧线近三年的导卫备件吨材费用进行统计分析，并与同行业12家钢铁企业进行对标，完成导卫备件总承包方案。
自年1月份起，以轧钢二分厂棒材二工序为试点，实施导卫备件按产承包。结合试点总承包后的效果，年12月完成轧钢剩余各条轧线导卫备件的按产承包招标工作，标志着榆钢公司5条轧线导卫备件实现大包采购新模式。
通讯员：王建荣编辑：安阳审核：杨德志扫码