5月9日上午，轧钢厂召开年1—4月工作总结会，全面总结了1—4月产量、指标完成情况，分析问题找差距，安排部署下一步重点工作。会议由轧钢厂厂长主持，各职能室、工段负责人参加会议。
会上，轧钢厂各工段、职能室先后从经济技术指标完成情况、对标工作、成本管控、质量控制、安全管控、设备管控、技术改造、双基工作开展情况进行了总结汇报，找出不足，分析原因，提出整改措施，并制定下一步工作计划。轧钢厂领导对各工段、职能室的汇报及工作开展情况作出点评，强调各工段、职能室要清醒认识到自己在生产组织中存在的差距和不足，重视降本工作，细化过程控制，确保生产组织安全、高效、稳定。
轧钢厂厂长对下一步工作提出三点要求：第一，要践行宝武的严苛文化，以高标准、严要求开展工作，各项攻关方案要细化措施、狠抓落实、深挖潜能，对标降本追求极致效益；第二，要转变观念、主动作为，将责任担当根植于内心，紧盯问题找差距、精准发力补短板；第三，要发扬艰苦奋斗的精神，立足自身克服备件紧缺困难，紧盯目标、持续发力，超越自我、追求指标最优，积极投身玉钢保生存、求发展、争一流的攻坚战中。
编辑丨赵子萱校审丨徐明陶宇审核丨张佳平玉钢之歌扫码