轧钢厂棒材线7#门是主要的短尺钢运输、备件运送的进出口，门口附近堆积大量备件，存在安全隐患。轧钢厂机械工段以全员改善日活动为契机主动出击，按6S管理要求对7#门区域备件进行收整。
活动开始前，班组长对参与活动的职工开展安全技术交底，提醒注意事项，然后到达冷床区域准备好吊运备件所需的吊具，在检查确认安全后开始了备件收整工作，大家目标明确、分工合作、配合默契，该区域摆放的备件均为大件型备件需多人配合进行吊装，在吊装作业过程中指吊员统一指挥、信号明确，极大的提高了作业的安全性和吊装效率，经过两个半小时的吊运收整及现场清扫后，棒材7#门变得干净整洁，备件摆放整齐有序。
机械工段在本次备件收整活动中，事前有计划、事中有控制、事后有总结，积累了现场6S收整工作经验，助力轧钢厂基层基础管理水平提升。
编辑丨赵子萱校审丨徐明陶宇审核丨张佳平玉钢之歌扫码