7月14日，公司总经理刘安民，副总经理石自新、杨召朋带领生产指挥控制中心、能源检计量中心相关人员深入轧钢厂对钢材入库质量情况进行现场调研，并召开召开专题座谈会。
会上，针对热装率、定尺率攻关、钢材防锈、性能提升及质量考核等方面，要求相关单位在系统工序衔接、服务监管等方面切实履行管理职能，真正将质量工作做为一项长期工作抓细、做牢。
刘安民在会上作了重点强调。他指出，要提升钢材质量管理，一是加强分厂领导班子建设，提高团队素质及核心竞争力，轧钢厂各级领导班子一定要掌握正确的方法及思路，建设一支互补性强，相互支撑的干部队伍，着力发挥团队职能；二是要提高工作效率及效果，工作中要敢于拼搏，出现问题不回避勇担当，从质量问题根源找出症结；三是要坚持目标引领，突出问题导向，遇山开路、遇河架桥，以不服输的劲头解决好质量管理中存在的各类突出瓶颈问题；四是建立健全质量运行机制，轧钢厂要结合实际成立质量管理工作室，落实质量主体责任、操作责任，在生产出外观无瑕疵、本质无缺陷的产品的同时，提升售后意识，维护禹龙品牌形象；五是要见贤思齐，多措并举，充分发挥“请进来，走出去”对标机制，工作中善于学习，善于思考，用统筹兼顾的思想，依靠设备保证、工艺支持等基础提升，在学习探索中不断实现“追赶超越”。
针对近期天气炎热的特点，刘安民在会上还要求轧钢厂一定提前筹划好员工防暑降温工作，为员工营造良好的工作学习环境，不断提升员工投身工作精气神，真正为质量工作提升、为公司发展作出应有贡献。(轧钢厂田辉)
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