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鞍钢举行“三大工程”开工典礼。
鞍山基本建设中的“三大工程”——鞍钢无缝钢管厂、大型轧钢厂和七号炼铁炉系统工程，历时九个月至一年三个月的时间，已于一九五三年十月份至十二月份相继竣工并投入生产了。这是我国重工业建设中首先竣工投入生产的一批重要工程。它对我国国民经济建设发挥了重大作用，将为国家生产出大批工业、运输业、国防建设以及农业所不可缺少的各种钢材和生铁，其意义是重大的。
“三大工程”都是应用最新科学成果的高度机械化、自动化设备的工厂，技术要求极为严格，因此，在建设过程中是很复杂和困难。但是在党中央的正确领导下、在苏联的帮助下、在全国各地的支援下，鞍钢全体职工共同努力，克服了许多困难，终于建成了。这说明在中国共产党领导下的中国工人阶级和全国人民不仅能够战胜国内外的敌人而取得新民主主义革命的彻底胜利，恢复和发展生产，而且能够建设自己的现代化工业，特别是在实行五年经济计划的第一年即看到了显著的成效，建成了有着最新设备的现代化重工业工厂。这一重大的胜利不仅是这个事件本身的胜利，它也表明了党中央、毛主席正确领导的伟大胜利，是党的总路线的伟大胜利。鞍钢“三大工程”能够在五年计划开始第一年中提前竣工和投入生产，其决定因素就是党中央、毛主席的英明领导和远见，也得益于上级党和政府经常性的、具体的指导和帮助。
早在东北全部解放之前，东北局即着手筹划鞍钢的恢复工作，到全东北解放后、年二中全会前后，党即开始与苏联政府协商重建鞍钢的问题，同时着手进行各项准备。年，苏联政府派了大批专家到鞍山收集资料和进行设计，就是在朝鲜战争最紧张的时候，这种准备工作仍在积极进行。年夏至年年初，在大规模的施工开始前，鞍山市委和鞍山钢铁公司为了迎接艰巨的建设任务，遵照党中央、东北局和东北工业部的指示，把领导重心从生产工作转到基本建设，并迅速地集结了力量，从生产单位调出行政管理干部名、技术人员名，上级党和政府又派来了大批学生、技术人员和干部，加强了基本建设的力量，建立了12个业务处和6个建筑、安装工程公司，建立了从上到下的政治机构，同时在工作中陆续不断地培养和训练了大批新的工人和干部。大力集结力量，建立和加强各种业务机构和专业工程公司，这是完成鞍钢基本建设任务的组织基础。
“三大工程”之所以能提前竣工和投入生产，一个很根本、关键的因素就是苏联的援助和学习苏联。向苏联专家学习，就是贯彻毛主席“要在全国范围内掀起学习苏联的高潮，来建设我们的国家”的指示。“三大工程”大都是由苏联设计（七号炼铁炉是由我们做部分设计），由苏联供应全套设备和主要设备，并在苏联专家亲自指导下建筑和安装的。在建设过程中，苏联专家帮助我们建立了科学的管理机构和制度，为我们培养了大批技术和专业干部。在“三大工程”施工以前，许多同志开始到工业部门工作，对复杂的基本建设工作可以说是一无所知，就是我们的工程技术人员对建设这样的工程也是知道得很少的。在苏联专家的领导下，经过建设过程中的实际锻炼，现在我方已经获得了初步知识，但这对今后繁重复杂的建设任务而言仍然是十分不足的。因此，积极地热心地学习苏联是过去获得成绩的重要原因。全体人员均热心地全面地向苏联专家学习，学习他们的科学技术、管理经验、工作方法等。可建立一定组织检查和指导这一工作，指派专人负责，选派思想品质优良而具有一定科学水平的人员为专家助手，把专家建议订入该单位技术组织措施计划和个人计划之内，邀请专家讲课和公布建议内容，进行学习，同时建立必要的登记（如日记手册、记录等）和检查制度，及时检查总结和推广。
党采纳苏联专家的意见，指出基本建设的各个环节中，应特别注意加强勘察设计工作，因为基本建设的进度和质量首先取决于资源勘探和设计工作。鞍山市委和鞍钢根据这一指示，年年末即逐步地加强了对勘察设计工作的领导，将集结到基本建设的技术人员的一半投入到勘察设计部门，并充实了领导骨干、扩大了组织，建立了专业机构（地质处和设计公司）及责任制度（主要是工程总负责人的制度）。在地质勘察中加强了技术管理，提高了岩心采取率，加强了岩心保管，改善了化验、分析和地质总结工作。在设计部门建立了设计计划工作，逐步克服设计与施工不平衡的现象，同时更重视了设计人员的思想建设工作。设计质量、速度等主要是取决于设计人员的思想政治水平和技术水平，要以全面观点、经济核算观点、工人阶级观点和实事求是的作风来教育设计人员。
“三大工程”的设计和设备都是最先进的，是高度机械化和自动化的，这就需要在施工中全面地贯彻党的方针，以保证充分利用设计和设备的优越性。这就需要在施工中有严密的科学的管理工作，首先就是要按照社会主义企业的生产区域管理制和个人负责制的原则来建立行政负责制，特别重要的是基层行政责任制（工长责任制），按照这个原则来建立管理机构，把专业队和施工的工段统一起来，逐渐地、从下而上地把技术管理与行政管理统一起来，同时加强专业和技术部门的工作。在建立责任制工作中应开展广泛的群众性运动，加强职工思想教育、纪律教育，组织基层干部训练，树立先进人物和思想，以克服工作中的混乱和浪费现象，树立对国家的高度责任心，反对本位主义、局部观点和分散主义。其次，发动职工讨论计划，开展劳动竞赛运动，说明鞍钢基本建设的重要意义，明确个人利益与国家利益的一致性，为实现每月计划，应逐步实行逐周分月作业计划，组织编制计划人员深入实际，密切与技术工人的联系，务使作业计划切合实际，然后发动讨论，订出保证计划，开展爱国主义劳动竞赛。第三，加强技术管理，提高工程质量。首先，在职工中要树立“百年大计，质量第一”的思想，批判忽视质量的各种错误认识。做好技术交底，干部和技术人员首先学习图纸和技术资料，然后向工人交代，展开讨论，提出保证。由此，各单位均出现了持续保证质量的班、组和先进人物（22个班、个小组、人），使主要工程质量皆为优等，达到了设计标准。同时应加强技术检查和监督工作。第四，为进一步进行经济核算创造条件，合理利用国家资金。消除浪费，逐步地推行工程任务单和工程验收单。在施工管理中加强这四方面的工作，保证以好的质量、快的速度，节省和安全地完成工程任务。基本建设工作的性质极为复杂，技术要求严格、任务重、队伍新，加之施工过程分散、流动和带有季节性，因而基本建设中的政治思想工作就显得特别重要。首先是加强工人阶级与党及国家远景（总路线）、个人利益与国家利益一致性的教育，不断地加强劳动纪律，强调集中和整体观念，反对分散主义、本位主义和局部观点，提倡积极主义，反对等待依赖和保守思想。其次要不断壮大力量，有计划地培训职工，发展党的组织及进行人事审查工作，加强党的基层工作和对工会、青年团的领导。经常不断地有计划地组织各种训练班和业余学习，特别是要做好冬季训练，以不断地提高职工的政治、技术和业务水平。如鞍钢基建单位年4月仅有技术工人多人，已增为人，由工人提为技术员人；年6月党员0人，至年10月已发展到人。第三，最大地发挥全体职工的积极性和创造性，把工人的劳动创造与技术人员的科研结合起来，鼓励技术人员与工人合作，大力推广先进经验，贯彻专家建议，及时表扬与奖励，开展经常的持久的爱国劳动竞赛，在工作中不断地进行宣传工作，树立先进人物先进思想的典型并介绍推广，展开讨论进行对照，以推动全体职工共同前进。参加建设的全体工人、工程技术干部和管理干部在毛主席和党的总路线的鼓舞下，积极地主动地夜以继日地工作和学习，克服了很多困难，以优良的工程质量完成了国家的建设任务，在艰苦的工作中锻炼和提高了自己，涌现很多先进工作者和模范先进（劳动模范名、先进工作者名），这是完成“三大工程”的另一个重要因素。
年12月27日，《人民日报》两个版面报道鞍钢“三大工程”开工。
全国各地在党的总路线指引下，积极地热烈地支援鞍钢建设，为完成“三大工程”任务和开工生产创造了有利条件，因此，“三大工程”提前竣工投产是全国人民共同的胜利，是党的总路线的胜利。