王永晶：攻坚传艺匠心制造
我们卖的是设备，外国人卖的是服务，这是制造大国和制造强国的差别，就看能不能打破设备维修垄断。打破垄断，这是太重轧钢设备分公司轧钢维修工部主任王永晶工作14年的信条，也是一个共产党员的初心和承诺。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
华东3乘12米轧钢制造机现在有点故障，你帮忙过去看一下。
36岁的王永晶负责全公司轧钢设备的维修，设备有故障他就会对徒弟进行测试。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
通常遇到这种比较有意思（难度大）的故障，我会先安排我的徒弟去进行维修，一方面是考察他们的技能水平，另一方面是锻炼他们独当一面的能力。你告我它的软限位参数是多少？
维修工人：
应该在36部分里吧。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
设备维修其实是一个很平淡的工作，我们每天就是面对这些不会说话的机器，所以现在有很多年轻人都不愿意从事这样的工作。
一台设备出故障，整条生产线就会停摆，维修工人是设备的医生，他们的智慧与技巧决定了生产运行的节奏。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
我们车间有近80台加工设备，每一台设备都有它们自己的脾气秉性，让我操心最多的是年购买的德国希斯天桥铣。
这个型号的德国数控机床是国内仅有的一台，专门加工别人干不了的高精度零部件。就在年，核心主轴因故障造成停机，每停机一天公司的直接经济损失就是一万元。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
那台设备是德国造的，我们（对于它的构造图纸）是一无所知的。
进口数控设备的维修都是国外厂商的核心技术，以往有了故障只能花重金向外方求助。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
德国方面安排一个维修人员，每人每天的劳务费用是欧元，维修费用另算，维修完成后需要我们再支付15万欧元的维修费用，而且他们当时预估的维修时间是三个月。
费用贵、周期长，厂里实在等不起。没先例、没图纸，王永晶决定凭着平时的钻研积累自己修。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
工作接不下来，对于我们来说是很丢人的。
当时这台德国设备已经用了12年，早已是到了大修年限，除了故障部位，其他老化部件也要换掉后才能恢复运行。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
这台设备总重在吨左右，而故障部位正好在机床的下方。
庞然大物如何精密拆装、严丝合缝，王永晶和工友们决定自己设计工具精准安装。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
总共需要4个工装，但是我们前后共设计了13种工装，共尝试更换了3次。
反反复复40个昼夜，王永晶和工友们彻底解决了设备故障，最终比外方预估时间提前了50天。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
一次次的攻坚克难，更加坚定了我们太重人创新发展的决心。
大学毕业工作14年，王永晶维修设备故障近次，节约资金万元以上，在全国技能大赛中拿下个人第三名、团体第一名的好成绩。在太重集团的创新工作室，他手把手带出了50多名高技能人才。
太重轧钢设备分公司轧钢厂维修工部主任王永晶：
不要怕失败，很多很小的创新都没有问题。我不应该把目光仅放在车间，而应该更多地