相遇·期·篇
劳动竞赛
重庆钢铁轧钢厂mm产线
出圈啦
在集团公司发布的
一季度劳动竞赛排行榜中
mm产线荣获
热轧工序效率提升劳动竞赛
热装率季军线
取得好成绩的背后
有哪些值得学习的优秀经验呢?
一起来看~
把坚持写进日常
▲高温钢坯
轧钢厂热送热装攻关小组成员每日跟踪查看炼钢热送计划;在智慧经营管控系统查询前一天热送热装情况;到现场检查热坯堆垛情况;详细分析每块钢坯热送、热装失败的原因,认真地梳理、解决生产过程中产生的问题。看似简单、重复的工作已经占据了攻关小组成员的大部分时间。
“想获得成绩并不难,关键是能不能以认真负责的态度对待每一天的日常工作,并把简单的日常工作做好就不简单。“小组成员张啸这样说道。
把快速写进行动
▲磨辊间
1月,面对坯料传输震动导致高温计检测点偏移,攻关小组成员前往现场立即调整高温计检测点;2月,针对短尺坯温降快,攻关小组调整该尺寸热坯堆放位置,减少温度下降速度,并单独绘制降温曲线,协调计划员及时安排计划轧制;之前,高温计检测量程为~℃,当超量程时(低于),高温计单独赋值,导致测量有偏差,攻关小组立即采购全量程高温计(0~℃),并在年修期间上线使用。在出现异常后,攻关小组总是能够以快速的行动应对,确保问题得到及时解决。
把高效写进协同
▲现场测温
轧钢厂利用智慧经营管控平台,实时跟踪板坯切割、入库、装炉、库龄、入炉温度等数据的周期节点,并根据热送热装情况进行入炉材料交换的精细管理。而面对热送板坯信息从炼钢厂进入轧钢库房后会出现质量封锁、产出等待等不能编排计划的状态,轧钢厂协同炼钢厂连铸班组、制造管理部人员,督促及时查找原因、整改,在板坯处于热坯状态的情况解决了问题。
已见繁花结硕果,更立壮志谱新篇。mm产线年修已经结束,未来,重庆钢铁轧钢厂将紧紧围绕“热送、能装、能轧“,协同炼钢厂提高热送比例,减少热坯下线比例,控制热坯下线时间,及时编排热装计划,合理规划热坯垛位,减少热坯在库内温降,持续推进自由轧制技术,提高轧制能力,全力助推热装率稳步提升。
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