进入6月份,轧钢厂按照公司党委书记、董事长王素琳提升轧钢厂生产效能和经济效益工作要求,结合“”工程目标,加大组织生产力度、精益求精提升质量、孜孜以求保全设备,斤斤计较严抓班产,不断超越自我,追求极致高效,为确保尽快实现提产达效提供源源保障。
加强过程管控,保持高效生产。轧钢厂按照产量目标分解指标任务,优化生产组织、统筹生产计划排定,实施工艺技术改进,解决技术瓶颈;各产线减少吊辊换槽时间,减少事故堆钢,使用高强轧辊,最大程度发挥轧机能力;组织开展设备稳定运行攻关,加强点巡检,保证设备高效运行,确保检修质量和效率;提高轧机维护、导卫装配质量,确保上线前备机准备质量。
紧盯关键指标,开展专项攻关。建立工序间生产信息互通机制,预排每日热装率指标及吨位,做到钢轧计划匹配;开展热装“天天读”,查摆问题并及时落实整改;坚持有热送坯必须优先热装的原则,应装尽装,降低煤气消耗,提高热送热装率。强化岗位操作水平,降低中间轧废,减少切损、非定尺提高成材率。5月份实现8项关键指标刷新纪录,助力产量上台阶。
树立精品意识,守住质量生命线。在全厂范围内开展质量大讨论活动,通过案例分析学习和质量意识教育,提高职工质量意识与岗位责任心;加强职工岗位技能培训,开展岗位学标准活动,增强岗位职工对产品质量标准的掌握,提高职工岗位技能,杜绝不合格品流入市场;落实监督抽查机制,严格考核制度,专人负责落实大班工艺纪律执行情况和成品质量管控。
,这个数字承载着轧钢厂全体职工的辛勤付出,同时也代表着轧钢厂进入了一个新的征程,产能继续提升成为不断超越自我的考验。随着公司“工程”目标的推进实施,轧钢厂秉承“夯实基础、狠抓落实、显现成效”的管理理念,强化成本管控、抓实生产经营,在思想和行动上贯彻落实好昆钢公司对轧钢厂的要求,团结拼搏、攻坚克难,不断挖掘产能潜力,实现产量再突破。(高琳雯孙运福)
编辑:孙运福
校审:张红燕高琳雯
审核:徐焱
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇