进入6月份，轧钢厂按照公司党委书记、董事长王素琳提升轧钢厂生产效能和经济效益工作要求，结合“”工程目标，加大组织生产力度、精益求精提升质量、孜孜以求保全设备，斤斤计较严抓班产，不断超越自我，追求极致高效，为确保尽快实现提产达效提供源源保障。
加强过程管控，保持高效生产。轧钢厂按照产量目标分解指标任务，优化生产组织、统筹生产计划排定，实施工艺技术改进，解决技术瓶颈；各产线减少吊辊换槽时间，减少事故堆钢，使用高强轧辊，最大程度发挥轧机能力；组织开展设备稳定运行攻关，加强点巡检，保证设备高效运行，确保检修质量和效率；提高轧机维护、导卫装配质量，确保上线前备机准备质量。
紧盯关键指标，开展专项攻关。建立工序间生产信息互通机制，预排每日热装率指标及吨位，做到钢轧计划匹配；开展热装“天天读”，查摆问题并及时落实整改；坚持有热送坯必须优先热装的原则，应装尽装，降低煤气消耗，提高热送热装率。强化岗位操作水平，降低中间轧废，减少切损、非定尺提高成材率。5月份实现8项关键指标刷新纪录，助力产量上台阶。
树立精品意识，守住质量生命线。在全厂范围内开展质量大讨论活动，通过案例分析学习和质量意识教育，提高职工质量意识与岗位责任心；加强职工岗位技能培训，开展岗位学标准活动，增强岗位职工对产品质量标准的掌握，提高职工岗位技能，杜绝不合格品流入市场；落实监督抽查机制，严格考核制度，专人负责落实大班工艺纪律执行情况和成品质量管控。
，这个数字承载着轧钢厂全体职工的辛勤付出，同时也代表着轧钢厂进入了一个新的征程，产能继续提升成为不断超越自我的考验。随着公司“工程”目标的推进实施，轧钢厂秉承“夯实基础、狠抓落实、显现成效”的管理理念，强化成本管控、抓实生产经营，在思想和行动上贯彻落实好昆钢公司对轧钢厂的要求，团结拼搏、攻坚克难，不断挖掘产能潜力，实现产量再突破。（高琳雯孙运福）
编辑：孙运福
校审：张红燕高琳雯
审核：徐焱
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇