5月26日，为进一步加强员工培训管理，切实提高员工培训工作的计划性、针对性和实效性，轧钢厂召开年度培训工作会，对1至4月份的培训工作开展情况进行总结、对下半年的培训工作进行安排。轧钢厂党委副书记、纪委书记、工会主席徐焱，各科室、作业区培训工作相关负责人及业务员参加会议。
各科室、作业区依次汇报1至4月份培训工作开展情况及现阶段存在的问题、困难。综合管理室对《轧钢厂年培训方案》作解读及相关工作安排。
会议对“单点课”培训进行动员，并由综合管理室室主任进行“单点课”相关知识培训。
徐焱对轧钢厂年度培训工作提出要求：一是各单位要高度重视培训工作，坚持党政同责的原则，将培训作为工作重点来抓；二是要严格执行培训计划，紧密结合年度重点工作、干部队伍建设和职工队伍建设，科学、规范地研究、制定、执行培训计划；三是要努力提高培训实效，轧钢厂正处于生产经营的关键时期，面临二期达产、顺产和转岗职工岗位技能要求不足的双向挑战，各单位要积极探索，充分调动职工的学习积极性；四是要扩大培训范围，各单位在开展培训工作时也要将红钢支援职工及中冶宝钢职工纳入参培人员，增强职工之间的交流学习，互相促进；五是要创新培训方式，解决工学矛盾，将“标准作业卡”“专业沙龙”“三室一站”“大师工作室”“劳动竞赛”等与培训工作相结合。要举全厂之力结合轧钢厂人力资源现状，打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的基层员工队伍，为轧钢厂发展提供强力人才支撑。（赵令）
知识卡片
什么是“单点课”？
“单点课”（OnePointLesson）又称一点课，单点教材，是由员工挖掘题材、编写教材，经评审后在班组对员工进行讲解培训。进行OPL训练时，员工集中在现场不脱产进行训练。
单点培训遵循“一次一件（点）、一点（件）一页、一页（培训）10分钟”的原则，培训时间一般为10分钟左右。所以，它还有一个名称，那就是“10分钟教育”。
开展“单点课”培训，以“点”有助于将员工的隐形知识转化为显现知识，把个人经验变为共有经验，使员工的智慧、经验和知识，相互分享、相互学习促进，构建知识共享与交换平台，固化为轧钢厂的智慧资产，激发员工自我成长，推进员工素质提升，让知识价值最大化，增强企业发展后劲。
编辑：孙运福
校审：张红燕高琳雯
审核：徐焱
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