为激发广大职工的工作热情,推动综合成材率指标持续改进,鞍山钢铁竞赛委员会于今年7月至12月,在鞍钢股份轧钢系统8条重要产线开展“挑战自我,追求卓越”综合成材率提升专项劳动竞赛。
此项劳动竞赛采取“基层自主承接、产线单独评价、鞍山钢铁统一表奖”的方式,设置一档基础、二档登高两个竞赛目标。该项竞赛得到了各基层单位生产线的积极响应,纷纷制定出切实可行的承接方案,引导广大职工立足岗位、自我加压、争创一流。在今年7月份的评比中,鞍钢股份热轧带钢厂生产线、冷轧厂三分厂和鲅鱼圈分公司厚板生产线完成竞赛二档目标,获得嘉奖。
在竞赛中,各条轧钢生产线依据自身实际情况,各显其能,各司其职,为完成竞赛指标,提升综合成材率作出贡献。热轧带钢厂制定了专项推进措施,在全厂大力宣传,提升全员质量意识。该厂生产线将综合成材率指标分解,层层压实责任,通过管控加热炉烧损、轧制废品、工艺切损和质量退废等控制点,7月份综合成材率创近13个月来最好水平。冷轧厂以“质量提升年”为契机,在全体职工中开展“精心管控、提质增效”综合成材率专项劳动竞赛,建立不合格品日分析、周评价、月总结跟踪评价机制,开展钢卷完美化评比活动,深入开展质量目视化工作。该厂三分厂通过优化剪边路径、降低工艺废品,减少冷硬卷返修、降低切损量,针对焊缝进行质量攻关等措施,7月份综合成材率对比今年前6个月平均水平提升0.55%。鲅鱼圈分公司结合当前新产品开发、产品结构情况制定专项方案,该分公司厚板部针对前期生产超宽管线钢出现的板形边浪等问题,积极开展项目攻关,分析板形瓢曲产生原因,重点从轧制、控冷和热矫三个工序寻找解决措施,7月份综合成材率不仅完成了竞赛二档指标,还创下厚板部高级别管线钢生产交货新纪录,提升了产品形象。
本文源自鞍钢日报