风力发电机基础安装方法详解改性环氧树脂

CGM风电专用灌浆料主要应用于陆上风力发电机组的超高强度水泥基灌浆,是一种无收缩水泥基灌浆,与水混合后,产生具有高早期强度和终强度的均匀、可流动和可泵送的灌浆,该产品具有高耐疲劳性。的胶凝材料堆积模型和应用水泥纳米技术栺产的灌浆具有卓越技术性能、卓越的流变性能和独特的延长施工时。

一、施工方法:

1、风机基础的施工顺序:

材料进场→各机位定位放线→机械挖土→人工清理修正→基槽验收→垫层弘灌浆料浇筑→预埋基础环支撑钢板→放线→安装基础环地脚螺栓支撑件→安装基础环→钢筋绑扎→预埋电力电缆管→支模→基础灌浆料浇筑→拆模→验收→土方回填。

2、基础开挖

a.根据施工现场坐标控制点,包括基线和水平基准点,定出基础轴线,再根据轴线定出基坑开挖线。利用白灰进行放线。灰线、轴线经复核检查无误后进行挖土施工。

b.土方开挖采取以机械施工开挖为主,人工配合为辅的方法。考虑到风机塔架基础灌浆料浇筑在冬季进行,根据现场开挖情况,基坑开挖中局部部位可能会采用小剂量爆破松动后机械挖除的方式进行。基坑开挖(考虑结合接地网施工)按照沿基础结构尺寸每边各加宽一米进行,结合风电场的地质条件,基坑开挖边坡系数采用3:1,施工过程中控制好了基底标高,无超挖现象发生。

c.开挖完工后,应人工进行基坑清理,清理干净后进行基槽验收,根据不同地质情况分别采取措施进行处理,验收合格后进行下道工序施工。

d.风机基础接地应随同基坑开挖进行,并在基坑回填前依据规范进行隐蔽验收工作。

e.根据工程地质勘察资料,场区位置地下水埋深较深,所以在基础施工中没考虑地下水的影响,只考虑地表水及雨水排放问题。

f、基础开挖完毕,如基坑遇降雨积水浸泡,垫层灌浆料浇筑前应对基坑进行人工晾晒清挖,清挖深度不小于30cm。

土方开挖后,利用机械将开挖出的土石方铺设吊装平台,吊装平台绕基坑四边进行修整,保证了吊车和罐车以及安装使用。

3、基础回填

a、基础施工完毕,在灌浆料强度达到规范要求、隐蔽工程验收合格后,进行土方回填。

b、土方回填采用汽车运输、人工分层回填、机械夯实的方式,根据设计要求,回填时要求压实干容重大于18kN/m3(密实度不小于0.93)。土石方分层回填厚度、土质要求按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB-执行。

c、在碾压(或夯实)前应进行回填料含水率及干容重的试验,以得出符合设计密实度要求条件下的最佳含水量和最少碾压遍数。

d、基坑回填前必须先清除基坑底的杂物。土方回填时,要对每层回填土进行质量检验,用环刀法等取样方法测定土的干密度,符合设计要求后才能填筑上层。

e、回填应由坑内最低部位开始自下而上分层铺筑,每层虚铺土厚度应≤30mm,用小型柴油振动碾压机压实,一般来回碾压3~4遍(需根据现场试验确定)。振动碾压机移动时,做到一碾压半碾。如必须分段填筑,交接处应留出阶型接头,上、下层错缝间距应≥1m,以后继续回填时应分层搭接夯实,使新老回填层接合严密。

4、基础环施工工艺

(1)基础环安装工序:

千斤顶就位—吊车抬吊—立直—安装调平螺栓—起钩转杆就位

(2)基础环预埋安装:

1)本工程风机塔筒为预埋地脚螺栓支撑架连接方式,基础环直埋于基础主体灌浆料中。施工时采用地脚螺栓支撑架固定的方法。

2)基础环安装前进行埋件检查,首先在垫层灌浆料上放出基础中心线,在基础四周建立加密控制网,放出基础中心线、边线及基础环的位置,按图纸要求采用罗盘放出中心线,以确定塔架门方向,核对无误后方可进行基础环安装。

3)由于基础环上法兰的安装水平度要求较高(控制在2㎜以内),基础环安装按以下步骤进行:在灌浆料垫层中预埋三块钢板件,其尺寸为××20mm,基础环支撑架下端与预埋基础板连接,基础环与支撑架之间用调整螺栓连接,调整螺栓可对基础环的平整度进行调节,以便实现基础环标高的准确控制。安装时,配备两台水准仪及数把水平尺进行跟踪观测控制,测量时附近严禁大型车辆走动,以免影响精确度。检测调整螺栓对应的基础环上法兰面的三个点,如果检测后的点水平度超过2㎜,则通过千斤顶配合调节螺栓,并且重新调整水准仪,对中、检测,使基础环水平度控制在规范之内。调整时吊车不松钩,待调整完毕加固后方可摘钩。

4)基础环安装经验收合格后绑扎基础钢筋。螺栓支撑架与钢筋、模板、模板支撑系统及操作脚手架应互不相连,独成体系,防止灌浆料浇筑时模板系统的振动及变形对螺栓的影响。

5)地脚螺栓支撑架与基础环安装完毕后,做整体验收复核,包括控制轴线和基础中心线的验收。基础环表面平整度精度按照生产厂家提供的基础环上法兰平整度要求执行。

5、基础环施工注意事项

a、基础环安装好后,做整体验收复核,包括控制轴线和基础中心线的验收、基础本身各预埋螺栓之间尺寸的验收以及基础环表面平整度验收。为保证最终的安装结果准确无误,灌浆料施工中应用测量仪器跟踪测量,以使基础埋筒的上法兰平整度达到2mm的精度要求。

b、基础环固定架经验收合格后绑钢筋、封模板。螺栓固定架或基础环固定架与钢筋、模板、模板支撑系统及操作脚手架互不相连,独成体系,防止灌浆料浇筑时模板系统的振动及变形对螺栓的影响。浇筑灌浆料时应控制灌浆料均匀上升,避免灌浆料由于上升高度不一致对螺栓固定架产生侧压力。

6、灌浆料浇筑一般要求

a、浇筑前应对模板及垫层灌浆料浇水湿润。

b、灌浆料的自由倾落高度不得超过2m,如超过2m时必须采取加串筒措施并分层浇筑。

c、浇筑灌浆料时应分层进行,每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍,最大不超过50cm,平板振动器的分层厚度为mm。

d、浇筑灌浆料应连续进行,如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短。并应在前层灌浆料初凝之前,将次层灌浆料浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及灌浆料初凝条件确定,一般超过2h应按施工缝处理。

e、浇筑灌浆料时应派专人经常观察模板、钢筋、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况,发现问题应立即停止浇筑,并应在已浇筑的弘盛瑞达灌浆料初凝前整改完毕。

7、基础灌浆料浇筑

a、灌浆料入仓时采用整体分层下料的方式布灰,以防止灌浆料浇筑过程对基础环产生侧推力而导致基础环水平度超标。

b、根据风机基础结构,基础一次浇灌完毕,不设施工缝。

c、在灌浆料浇筑前,先对设计院图纸和供货厂的设备图纸进行严格审查无误后方可进行浇筑,以保证预留地脚螺栓孔的绝对准确,并检查基础环的水平度是否发生变化,在确认无误后即可进行灌浆料浇筑。

d、浇筑时每层下灰厚度在30-40cm之间,确保充分、密实,在浇筑过程中,专人负责进行检测,确保基础环水平度。

e、灌浆料浇筑时派专人监护模板,一但发现有漏浆,螺丝松动等不利情况及时处理,杜绝跑模事件的发生。

f、灌浆料振捣完毕用木抹子按预定标高线将表面找平。灌浆料表面抹好后及时覆盖塑料薄膜及棉被或草垫。

g、要控制运输时间即灌浆料从搅拌机卸出后至入模时间,气温≤25℃时,时间不得超过min,气温>25℃时,时间不超过90min;保证灌浆料运到现场的质量,保证灌浆料和易性与流动性。

h、为保证灌浆料质量,浇筑时不允许出现施工冷缝,一是浇筑要按顺序进行,防止接茬部位过多人为造成冷缝;二是要准备应急措施以防止搅拌站发生故障或电力中断造成灌浆料供应中断形成施工冷缝。

i、为了使灌浆料浇筑不出现冷缝,要求前后浇筑灌浆料搭接时间控制在5h内(初凝时间8h),因此,灌浆料浇筑前经详细计算安排浇筑次序、流向、浇筑厚度、宽度、长度及前后浇筑的搭接时间,每基础独立浇筑。

j、灌浆料表面处理:大体积灌浆料表面水泥浆较厚,浇筑后3~4h内初步用长刮杆刮平,初凝前用木抹子搓平压实,再用铁抹子收面,以控制表面龟裂,并按规定覆盖养护。

k、施工过程中,降雨时不宜进行灌浆料浇筑。

8、建基面灌浆料浇筑

(1)风机基础基槽建基面必须验收合格后,方可进行基础垫层灌浆料浇筑。

(2)岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除,应冲洗干净并排干积水。清洗后的基础岩面在灌浆料浇筑前应保持洁净和湿润。

(3)基岩面在浇筑第一层灌浆料前,必须先铺一层2~3cm厚的水泥砂浆,砂浆水灰比应与灌浆料的浇筑强度相适应,铺设施工应保证灌浆料与基岩结合良好。

9、灌浆料入仓

灌浆料入仓拟采用汽车泵入仓,为防止汽车泵出现故障或泵管堵塞,拟选挖掘机入仓、溜槽或皮带输送机入仓作为备用方案。

10、温度控制

(1)降低弘盛瑞达灌浆料浇筑温度

1)为减少温度回升,要求灌浆料自出机口至仓面覆盖前的时间不应大于2小时,且弘盛瑞达灌浆料运输工具应有隔热遮阳措施。

2)高温季节浇筑砼措施:对砂石料及拌和楼搭棚防热;砂石料堆堆高不小于6m;地垄取料。

(2)降低弘盛瑞达灌浆料自身温度

1)在满足施工图纸要求的灌浆料强度、耐久性和和易性的前提下,加优质的外加剂和粉煤灰,以减少单位水泥用量,降低弘盛瑞达灌浆料水化热温升。

2)控制灌浆料层厚和层间歇时间:风机基础灌浆料必须在设计规定的间歇期内由里向外连续均应上升,不得出现长间歇

11、灌浆料养护

大体积灌浆料的养护主要是为了保证灌浆料有一定温度和湿度,在养护期间,定人定时进行洒水养护或在灌浆料表面覆盖塑料薄膜。确保灌浆料内部不出现温度裂缝。基础灌浆料浇筑完成,及时进行覆盖,模板拆除后及时进行回填以加强保温养护,灌浆料浇筑后进行洒水保湿养护。根据工程情况,选用洒水或薄膜进行养护。

12、风机弘盛瑞达灌浆料的防裂措施

a.浇筑后应立即对灌浆料进行保温保湿养护,以控制缓慢降温,在灌浆料表面用草袋严密覆盖保温,上面加盖塑料薄膜,并设专人养护。

b.延长弘盛瑞达灌浆料的拆模时间,对地下基础,在拆模后应立即进行土方回填,以起到继续保温保湿的作用。

c.尽量避免在特别炎热或寒冷季节浇筑大体积灌浆料。

二、工程质量:

1、灌浆料原材料的质量检查

(1)水泥检验

每批水泥均应有厂家的品质试验报告,应按国家和行业的有关规定,对每批水泥进行取样检测,必要时还要进行化学成分分析。检测取样以~t同品种、同标号水泥为一取样单位,不足t时也应作为一取样单位。检测的项目应包括:水泥标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等试验。

(2)粉煤灰试验

粉煤灰的检测取样以每~t为一取样单位,不足吨也作为一取样单位。检测项目包括细度、需水量比、烧失量和三氧化硫等指标。

(3)外加剂的检测

配置灌浆料所使用的各种外加剂均应有厂家的质量证明书,应按国家和行业标准进行试验鉴定,贮存时间过长的应重新取样,严禁使用变质的不合格外加剂。现场掺用的减水剂溶液浓缩物,以5t为取样单位,加气剂以kg为取样单位,对配置的外加剂溶液浓度,每班至少检查一次。

(4)骨料质量检验

在拌和场,每班至少检查两次砂和小石的含水率,其含水率的变化应分别控制为±0.5%(砂)±0.2%(小石)范围内,若超过该范围,需调整灌浆料配合比。

砂的细度模数每天至少检查一次,骨料的超逊径,含泥量应每班检查一次。

2、灌浆料质量检查

(1)灌浆料拌和均应性检测

1)定时在出机口对一盘灌浆料按出料先后各取一个试样,以测定砂浆密度,其差值应不大于30kg/m;

2)用筛分法分析测定粗骨料在灌浆料中所占百分比时,其差值不应大于10%。

(2)坍落度检测

按施工图纸的规定和监理人指示,每班应进行现场灌浆料坍落度的检测,出机口应检测4次,仓面应检测两次。

(3)强度检测

现场灌浆料抗压强度的检测,非大体积弘盛瑞达灌浆料抗压强度的检查以28天龄期的试件按m成型试件3个,3个试件应取自同一盘灌浆料。

3、灌浆料工程建筑物的质量检查和验收

(1)基础灌浆料浇筑前应按本技术要求的规定进行地基验槽检查与验收;

(2)在灌浆料浇筑过程前,对风机基础测量放样成果进行检查和验收;

(3)在基础灌浆料浇筑中和浇筑完毕后,应对灌浆料浇筑温度和内外温度进行检测。

(4)在各层灌浆料浇筑层分层检查验收中,应对埋入基础灌浆料体中的各种埋设件、预埋电力电缆管的埋设质量进行检查和验收。

4、模板制作安装

1模板制作:

因该基础结构直径16米,下部为规则的柱体结构,柱体高度0.8米,故下部柱体结构模板我部决定加工定型模板;基础上部直径6.2m,高1.2m,故基础上部也加工定型模板。为能重复使用且不影响灌浆料的连续施工,我部拟加工模板3~4套,模板制作允许偏差不应超过表3.3的规定。

表3.3模板制作的允许偏差

基础上部锥柱结构,因锥体坡比1:5.44(坡度为18.36%),若安装模板,由于灌浆料的自重作用,灌浆料很难与模板紧密接触。在施工中,我部对上部锥面不予安装模板,采用刮尺刮平人工收面的施工方法,且该方法在张北其它风电施工项目中已采用。

2模板安装

(1)按照风机基础施工图纸进行模板安装的测量放样,体型断面尺寸变化部位应设置必要的控制点,以便检查校正。

(2)模板安装应设置足够的临时固定设施,以防变形和倾覆。

(3)模板安装的允许偏差:模板安装的允许偏差,一般不应超过表3.4所列规定。

表3.4模板安装允许偏差

3模板清洗和涂料

刚模板在每次使用前应清洗干净,为防锈和拆模方便,钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料,不得采用污染灌浆料的油剂,不得影响灌浆料或钢筋灌浆料的质量。

4拆模

模板拆除时限,除符合施工图纸的规定外,还要遵守下列规定:不承重侧面模板的拆除,应在灌浆料强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除;承重侧面模板在灌浆料达到设计强度70%以上时,方可拆除。

5、风机基础钢筋工程

1钢筋的材质

(1)钢筋灌浆料结构用的钢筋应符合热轧钢筋主要性能的要求。

(2)每批钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单,在使用前,应分批进行如下钢筋机械性能试验:

1)钢筋分批试验,以同一炉(批)号、同一截面尺寸的钢筋为一批,取样的重量不大于60kg;

2)根据厂家提供的钢筋质量证明书,检查每批钢筋的外表质量,并测量每批钢筋的代表直径;

3)在每批钢筋中,选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件(含屈服点,抗拉强度和延伸率试验)和一个冷弯试验。

2钢筋的加工和安装

(1)钢筋施工工艺流程图:

钢筋进场

钢筋复验不合格退货

钢筋配料单钢筋加工成型

半成品检查,验收不合格重新加工至符合要求

半成品发放,建立跟踪档案

绑扎

自检不合格的调整返工

钢筋隐蔽记录监理验收

(2)钢筋配置:

钢筋严格按照图纸和钢筋加工单所要求的规格、数量、外型尺寸根据现场情况分段进行加工,对已加工配好的钢筋挂标识规格和使用部位,分类堆放,并垫方木离地20cm,以避免腐蚀。严格执行领用料制度,加工成形的钢筋由自制的钢筋运输车运到施工现场。钢筋配制加工集中在钢筋加工场进行,钢筋的绑扎搭接长度严格按图纸及规范要求施工。

(3)钢筋施工

1)钢筋表面应洁净无损伤,油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。

2)钢筋应平直无局部弯折,钢筋加工的尺寸应符合风机基础施工图纸的要求。

3)基础环安装经验收合格后绑扎基础钢筋。基础环支撑架与钢筋应互不相连,独成体系,防止灌浆料浇筑时模板系统的振动及变形对螺栓的影响。

4)基础底面、顶面、上台柱等部位主要受力钢筋采用通长钢筋,不得搭接。钢筋之间的搭

接%采用绑扎,不得采用焊接;

5)钢筋绑扎过程中如遇基础环支撑架型钢、电缆预埋管等,应采用调整钢筋间距的方法进行避让,不得截断钢筋,损害受力结构。

6)钢筋绑扎及基础环安装工作结束后,对基础环进行复测,用调整螺栓来调整基础环的中心线、标高、平面度等误差,当各项指标都满足设计及规范要求后,可对支撑架及基础环进行相应的加固,并对调整螺栓点焊加固,确保基础环位置的准确。

7)钢筋灌浆料中结构受力钢筋的弘盛瑞达灌浆料保护层厚度,应以施工图为准。

8)钢筋架设完毕后需经检查,符合施工图纸后方能浇筑弘盛瑞达灌浆料。

9)风机基础钢筋的接头应采用:钢筋直径φ≥25mm的钢筋采用机械连接;直径φ<25的钢筋采用搭接连接,钢筋的搭接长度按施工规范的要求执行。

10)同一截面的接头至少相隔三排,相邻接头的间距应大于1m。

11)架立钢筋应均匀布置,确保钢筋骨架的整体稳定性。

三、安全生产:

1、安全管理体系

制定严密的安全管理体系,确保施工安全。

2、建章立制

工程实施前,拟定有关安全管理制度,下发至各级人员,进行专门学习考核。安全管理制度主要内容包括:

(1)安全管理体系

(2)安全管理目标

(3)安全管理必须遵照的国家法律/规程/规范/细则等

(4)个人劳动保护/防护用品使用规定

(5)工地大型机械操作安全规定

(6)各类危险物品存放、使用规定

(7)用电安全规定

(8)各类作业安全规定

(9)消防安全规定

(10)防洪和防气象灾害安全规定

(11)意外事件(塌方、伤亡、山洪、淹没、失火等)的救护程序和方案

(12)信号和告警规定

(13)工地卫生防疫规定

(14)工地驾驶安全规定

(15)各类人员的安全管理职责、权限规定

图9-1安全保证体系框图

3、安全管理

(1)对所有员工进行安全教育,讲解本项目工程特点、安全要求、操作安全要领、工种安全知识、个人防护知识等内容,考核合格后方可允许上岗。

(2)加强对个人防护用品使用的检查,使个人防护用品的发放、使用得当齐全。

(3)坚决纠正长期以来形成的一些不良的习惯违章作法。杜绝由于俱的不安全行为导致的不安全事件发生。

(4)加强设备技术状态管理、设备安装使用前的技术交底及安全验收、设备使用过程中的安全检查、设备操作人员的安全学习考核等。

(5)每项工作进行前及进行后,进行安全检查。

(6)各种易燃物品及用火场所,均按要求配备消防器材。

(7)与有关单位加强水文、气象信息沟通,加强对特大洪水、山洪、雷电等的防范。

(8)组建专门医疗机构,防止突发性疾病、瘟疫等传染病,保证施工人员生命健康。

四、文明施工:

1、文明施工

文明施工涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面,贯穿于项目施工的始终,分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要体现,日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义,使其贯穿于生产管理的全过程。

1现场施工管理

a、制定具体的文明施工规范实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,整个网络中的具体职责必须落实到具体人。

b、项目实行目标管理,将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙,并且根据施工进度,描绘形象进度图,实行动态管理。

c、运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工程序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进展。

d、施工现场按组织设计的场地总平面图设置,依现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。

e、施工现场作业区道路必须平整且要设置路标,施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点,必须设置醒目的警戒线、防护标志。

f、机械设备应科学统筹及时调配,并保持良好状况,摆放规整有序。大型设备应在机具旁边竖牌,标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。

g、科学统筹,适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放。大批量材料应竖牌标明:名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等;施工现场残留物材应及时清理归位,做到工完料尽场地清。

h、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管,竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。

i、确保施工安全,工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施,职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。

j、项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育,使职工牢固树立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规范施工,文明生产。

k、在施工现场设现场施工控制区,并设置醒目标志和安全防护设施,配备专职守卫人员。对发生在现场施工控制区禁止的行为及时制止,制止无效的及时报告甲方和公安机关。

2基础管理与生活管理

a、非生产性日常工作紧密围绕生产经营展开,积极配合一线施工,努力提供优质、高效服务。

b、围绕项目工程,做好各种内业资料的整理和数据处理,随时收集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、原始资料、业主及其主管其他相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。

c、在办公室布置施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图、交通、施工人行道分布图、质量、安全、文明施工管理网络图、施工沿线管道、电线分布图。

d、生活区设置简便实用的浴室、厕所及职工洗衣房,并且保持卫生清洁。

e、办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求,定期打扫、整理,达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。

f、生活区有清洁卫生的饮用水源。

g、食堂遵守卫生标准,布局符合要求,内部环境整洁,工作台和地面无油腻。备有冰箱,生熟食品分开,定期清洗,并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检,无传染病,身体健康,且须定期体检。

h、提供简易实用的文化娱乐设施,提倡并积极组织职工进行有益的文体活动,制止各种不健康、违法的行为。

i、项目职工要注意个人形象,衣着整洁,言谈举止文明,在内外交往中讲文明礼貌。

j、实行岗位挂牌制,目的是明确职责范围,促进联系,方便监督,搞好现场文明施工。

k、主动加强同业主单位、新闻媒体的联系,积极宣传企业的经营思想和业绩,宣传职工的精神风貌,借以扩大企业在社会上的影响。树立良好的企业形象。

五、环境保护:

环境保护是为了改善生活环境与生态环境,防止污染和造成公害。保障人体健康,促进社会主义建设的发展。

1、作好施工弃渣的处理措施,严格按批准的弃渣规划堆放和利用弃渣。

2、对施工开挖的边坡及时处理,避免造成水土流失。

3、加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和管理。

4、保持施工区和生活区的环境卫生,及时清除垃圾和废弃物,并至指定地点堆放和处理。进入施工现场的材料、设备必须置放有序,防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。

5、尊重当地民风民俗,遵守乡规民约,与当地群众和睦相处。在村庄附近施工时,噪声较大机械应尽量避免夜间施工。

6、施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定,确保文物不受破坏。施工中发现有文物、古墓、古生物化石以及矿藏露头等,应立即停工,及时向当地政府及文物管理部门报告,并采取相应措施加以保护,待文物管理部门作出处理后方可继续施工。

7、施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定,采取有效措施,减少周围环境的污染.

1)、采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对环境的污染,防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染,拌和场设在距居民区m以外的地方,采取科学和规范化的施工方法,把对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。

2)、施工中的临时排水系统与永久性排水设施相连通,在排水区中避免积水或冲蚀,最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。土质路基边坡及时按图纸要求进行防护,防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响,并减少对附近水体的污染。

3)、施工和生活产生的污水和废水根据环卫要求进行排放。生活和固体垃圾要有固定的弃置场地,并设置定期处理的垃圾箱。

4)容易起尘的细料和松散材料要予覆盖或适当洒水喷湿,在运输时用帆布等遮盖物覆盖。在施工期间,对施工场地洒水,使尘土飞扬减少到最低程度。此外,按劳动保护条例为工地操作人员装备各种防尘设施。

六、冬雨季施工:

1、雨期施工措施

1雨季施工准备工作

(1)施工场地排水:对施工现场应根据地形对排水系统进行疏通,以保证水流畅通,不积水,并要防止相邻地区地面水流进入现场。

(2)道路:道路两旁要做好排水沟,保证雨后通行畅通。

(3)材料储备及防雨用品准备:

a、适当扩大库房,受雨期影响进度的材料提前进库存放;

b、备有一定数量的防雨布、活动作业帐篷、个人防雨用品、抽水设备水管等。

c、雨季施工,施工操作人员要备有雨具,施工现场应有临时避雨设施。

(4)防雷击:工具房的避雷装置应在雷雨季前进行全面检查,并进行接地电阻测定;机电设备及配电系统应按有关规定进行绝缘检查和接地电阻测定,电焊机的外壳必须可靠接地,接地电阻不得大于4Ω,不得多台串联接地;电焊机各电路对机壳热态绝缘电阻不得低于0.4MΩ。

2、施工阶段雨季施工措施

1机电设备及材料防护

(1)机电设备:机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。机电设备要经常检查接零、接地保护,所有机械棚要搭设严密,防止漏电,随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。

(2)原材料及半成品的保护:对怕雨淋的材料采取防雨措施,可放入棚内或屋内,要垫高码放并要通风良好;搅拌站砂石堆放场地硬化,钢筋及其他堆放场地要经过整平形成排水坡道。按30m~50m形成排水沟网。

2临时设施检修及维护

定期对现场库房、办公室、搅拌棚等做好全面检查,防止渗漏。做好施工场内的排水沟道,保证排水畅通,雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水。对停工工程要进行全面检查并做好维护。

3主要分部分项工程雨季施工措施

(1)基础开挖工程

a、现场排水必须按施工平面图的要求及时完成,地坑内的明沟至集水井,以及潜水泵到排除场外的整个排水系统要提前完成;

b、沿基础沟槽四周做好挡土埂,防止雨水流入基槽内,防止雨水浸泡后造成塌方,为防止基坑浸泡,开挖时要在坑内做好排水沟、集水井,坑内设积水坑并配足水泵;

c、雨季开挖基槽(坑)时,应注意边坡稳定,必要时可适当放缓边坡或设置支撑,施工时要加强对边坡和支撑的检查;

(2)灌浆料工程

a、现场有足够的覆盖材料,要保证新浇弘盛瑞达灌浆料不被雨水冲刷,已喷刷脱模剂的模板不被雨水冲掉;

b、雨季施工要经常测定砂、石含水率,弘盛瑞达灌浆料开盘前要根据砂、石含水率调整施工配合比,适当减少加水量;

c、浇筑灌浆料前,要随时掌握天气预报,尽量避开大雨,运输弘盛瑞达灌浆料搅拌车和施工地点要准备大量苫布,以备浇筑时遇雨进行遮盖。

d、模板支撑下回填土要夯实,并加好垫板,雨后及时检查有无下沉。

3、防洪准备

(1)成立以项目经理为组长的领导小组和防洪抢险队伍,抢险队由身体健壮、反应敏捷的青年人组成。

(2)定期检查排水管网及抽排水设备的可靠性,提高快速反应能力。

(3)工地预备足够的防洪物资及设备,如草袋、雨布、大功率抽水机等,并严禁挪用。

(4)配备一定的自发电能力,以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。

4、关心天气预报,做好防备工作

(1)停止受暴雨影响较大的土石方开挖、防水层施工、灌浆料浇筑等做业,做好善后安排。

(2)采用可靠的手段围蔽水泥库、变配电设备等。

(3)施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。

(4)疏通排水沟,增加排泄水通道。按预报雨量的大小,必要时增设临时排水沟槽。

(5)检查基坑坡面,特别是受水流冲刷较强的坡面,采取临时支护等措施。

七、工程进度:

进度控制流程图

7.5工期保证措施

7.5.1管理措施

(1)实行项目承包责任制,项目经理根据工程特点,抽调富有经验的技术、管理人员,配备一定数量、技术强、经验丰富的技术人员组成敢于打硬仗的施工队伍,组建项目部,按照项目部的统一部署,成立各职能部门,配备充足、结构合理的施工人员和机械设备。

(2)加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度。由项目经理主持,定期召开进度控制协调会,总结工作经验,分析工期偏差原因,及时采取纠偏措施,确保目标工期的顺利实现。

(3)深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性。

7.5.2技术措施

(1)精心安排,强化管理,掌握设计意图,编制实施性施工组织设计,逐级负责,认真实施,并在实践中不断优化,强化管理,高起点、高质量、严要求。

(2)抓施工做业的程序化和标准化,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成较强生产能力,提高施工进度,保持稳产、高产。

(3)充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络计划工作,做到技术超前。施工时制定周密的网络计划,牢牢抓住关键工序的管理与施工,控制循环做业时间,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工效率;对施工计划实行动态管理,及时进行信息反馈,不断把实际进度与计划相比较,找偏差、查原因,及时调整。同时,进度计划安排充分考虑现场的各种因素,进度安排留有余地。

(4)优化施工方案,提高施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法。

(5)依靠科技进步,采用新技术,关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度。

(6)根据施工总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工。

(7)编制分项工程各工序做业指导文件,认真做好技术交底。

(8)加强技术管理,重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。

7.5.3组织措施

(1)组建强有力的组织机构,责权利明确,充分调动广大职工的生产积极性,各分项工程平行作业,增加作业队伍及施工人员,增加做业班次,增加施工机械,提高机械化做业效率。

(2)建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工。

(3)加强技术培训,提高施工人员的操做技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识,规范操做行为,同时搞好后勤保障体系,一切为生产服务,关心职工物质、文化生活,充分激发工作人员的生产积极性。

7.5.4经济措施

实行奖金包干、设立单项目标特别奖,充分发挥经济杠杆的作用。

保证工期的经济措施,严格实行进度、质量、安全考核制度,根据节点工期控制,对工期提前的作业班组、施工队进行物质奖励,对实际工期落后于节点目标工期的,实行罚款等处罚制度,挖掘所有人员的潜力,以保证工期。

7.5.5设备、物资、资金等的保证

(1)按生产计划情况编制材料供应计划,提前订货加工,及时供货。

(2)加强储备,数量满足施工需要,质量合格,防止因材料原因导致返工而耽误工期。

(3)加强机械设备管、用、养、修的动态管理,提高设备的完好率和使用率。

(4)配备备用电源,防止因网电停电而造成质量事故和延误工期。

(5)应有足够资金购买物资、配件,满足施工需要。

(6)编制机械安全技术操作规程,督促检查设备安全工做情况,发现问题,及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。

(7)严格执行交接班制度。认真填写交接班记录,做到例保。交班清楚后,接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况,并开车试运转,确认妥善无误后方能进行工作。

(8)机械设备在使用中不超载作业,或者任意扩大其使用范围,严格按照机械使用说明书的规定使用。

(9)机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施,设专人看守。

(10)对施工机械用油进行科学管理,合理使用。水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理,正确选用油品,正确掌握换油期,正确掌握加油量,正确使用内燃机冷却液,建立专业化油水管理组织,对所有机械进行正常管理。

(11)重要机械有整机或部分配件备用,以保证机械正常运行。

(12)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,积极应用现代化微机管理,建立设备台帐和技术档案,建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库,提高机械管理水平。

7.5.6工程实际进度监控措施

1施工过程中使用的监控进度的方法

(1)进度监控的原则:本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。

(2)进度监控的方法

1)从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手,做到施工平面布置合理,既能满足施工要求,又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期,分解成子项目的分目标,利用网络技术进行目标优化,制定出优化的网络图。施工进度应满足:保证关键线路的实现;设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求,并有相应的应急措施;考虑可能发生的困难及解决办法;计划安排上要留有余地。

2)积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系,尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题,做到设备、材料、人员快速进场,保证按期开工。

3)在施工过程中,对施工进度实施动态控制和协调,工程技术部调度室将每日的进度信息汇总,形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括:完成的实物工程量和达到的形象进度,特别应记录关键线路上工程完成情况;劳动力、设备和材料情况;施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会,检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务,协调并解决一周影响施工进度目标的问题。

4)根据现场情况及统计信息,发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因,制定纠正措施,消除影响施工进度的不良因素,加快施工进度,抢回损失的时间。

2向院项目部报告进度的方法

(1)根据合同规定和工作规范,以院项目部指定的文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。

(2)每周向院项目部汇报本周工作进度及下周工作安排,每月25日递交下月修正的施工进度计划,其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料(设备)的进场计划等。以上进度计划报告文件报送院项目部审批。

工程进度实施报告包括以下内容:

1)包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量;

2)材料的实际进货、消耗和储存量;

3)以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比;

4)设备的进场和使用安排;

5)实施的形象进度;

6)记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响,从而重新达到设计进度所采取的措施等。

八、技术组织:

1、由技术总工组织工程部全体员工,认证研究设计图册及各种施工规范要求,根据工地实际情况,编制实施性施工组织设计,逐级负责,认真实施,并在实践中不断优化。

2、严格履行分部、分项工程开工前的技术交底工作,使每位施工人员掌握施工规范要求及设计要求,责任到人层层落实。

3、严格实行工程质量“三检制”,做到班组自检、互检,现场施工人员复检,质检人员终检,并做好检查记录。

4、加强技术管理,重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。

图8-1事前、事中、事后质量监控系统图

8.3.3组织措施

1、组建强有力的组织机构,责权利明确,充分调动广大职工的生产积极性。

2、建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求及规范要求施工。

3、加强技术培训,提高施工人员的操做技术能力。

8.3.4经济措施

严格实行质量考核制度,充分发挥经济杠杆的做用,增强全体员工的质量意识,充分调动广大职工的生产积极性和能动性,保证工程质量。

附表一拟投入的主要施工设备表

附表二劳动力计划表

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