热轧作业区轧钢乙班荣获集团公司年

班组是企业的细胞，是企业最基层的行政组织，又是企业生产经营最前沿的阵地。班组工作完成的好坏，直接关系到企业各项生产指标的顺利完成。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和将来，公司“创先争优”活动对促进班组建设作用突出。

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热轧作业区轧钢乙班

热轧作业区轧钢乙班年1月组建，现有成员15人，平均年龄36岁，其中技师2名，高级工11名，中级工2名；党员3名，共青团员4名，群众8名。轧钢是热轧作业区生产的关键核心，由粗轧、精轧、卷取三个生产环节和磨床及轧辊装配辅助环节组成，轧钢班组负责不锈钢从板坯轧制到黑卷的全过程生产。

轧钢乙班自创建以来，团结一致、勇于创新，一直是热轧作业区极富战斗力的生产班组。本着立足岗位，务实创新，争创一流班组的理念，轧钢乙班以不锈钢分公司的发展为契机，在公司和作业区的正确领导下，推行精细化管理，从节能降耗、提质增效两方面精准发力，高效、稳定地完成了班组的各项工作任务，全年度各项工作指标稳步提升，切实落实公司“提质增效、转型升级”发展要求，在公司转型发展中成绩突出。

轧钢乙班全面落实企业安全生产主体责任，认真推行“一岗双责、党政同责”“三管三必须”的安全管理要求，形成班组全员参与的安全管理氛围，针对多品种的生产模式，结合各钢种生产特性，组织班组进行风险辨识，提出安全合理化建议，完善安全规章制度。

近年来，轧钢乙班一直坚持安全生产和产品质量并重，班组生产过程控制平稳，质量指标稳步提升。年班组产量、坯耗、能耗等生产经营技术指标稳居作业区前列，班组共计生产不锈钢、锆卷、钛卷共32个品种。面对多品种钢的生产模式，班组在最大程度保证有效作业率、避免无效停机的前提下，深度学习总结热轧钢种过渡文件，对现有工艺、质量体系进行重新梳理，对于每个钢种在各机组生产过程中可能发生的生产质量问题进行归纳总结，结合生产计划辨识本班质量风险点，分门别类进行轧线清理作业，较好地完成了全年各项生产任务和经营技术指标。

在轧钢乙班全体人员的共同努力下，班组获得集团公司年度“红旗班组”荣誉称号。对于获得的成绩和荣誉，轧钢乙班班长薛峰说道：“成绩属于过去，未来任重道远。立足岗位，务实创新，努力创造一流班组是轧钢乙班全体成员对自己的要求。”

面对新的奋斗目标，该班组将努力锤炼员工岗位本领，不断提升员工工作技能，打造一支肯钻研、能吃苦，肯负责、能战斗的队伍，继续发扬铁山精神，发挥民主管理优势，充实班组建设的内涵，力争让各项工作跨上新的台阶，为企业的转型发展、提质增效贡献力量。

作者：富逢荣

责编：魏佳星

排版：李雅婷

主编：黄培军