大型轧钢厂党委引导广大党员着力提升重点产

大型轧钢厂党委引导广大党员

牢牢把握市场和产品两个关键着力提升重点产品创效水平

大型轧钢厂党委认真贯彻落实集团决策部署,按照公司“两会”工作要求,引导广大党员牢牢把握市场和产品两个关键,以客户结构优化和产品结构调整为主线,深化改革创新,激发内生活力,为提升重轨、优特钢产品创效水平而努力奋斗,助力公司实现“”目标。

该厂党委层层学习传达集团会议和公司“两会”精神,面向职工深入开展形势任务目标教育,为实现全年各项任务目标奠定思想基础。该厂领导班子成员、专家牵头组成8个宣讲小组,利用班前班后会,进到包保车间,面向职工深入讲解会议精神。各支部利用“三会一课”、专题会等组织全体党员原原本本、逐字逐句学习集团和公司会议精神,并撰写学习心得。两级党组织书记利用专题党课深入开展形势任务目标教育,并结合本单位年工作计划和目标,引导每位党员高定指标、细化措施,确保实现全年各项任务目标。

以客户结构优化和产品结构调整为主线,组织党员开展专项攻关。针对淬火轨、高速百米轨、高压锅炉管用钢、高强度冷镦钢、铬钼钢等重点产品的客户,该厂党委鼓励党员技术骨干建立技术团队,定期与邯钢生产制造部、优特钢事业部、销售公司召开协调会,根据重点客户需求和产品售价情况,调整产品结构,增加盈利产品合同,实现盈利生产。继续完善客户沟通快速响应机制,建立“一对一”客户服务团队,定期走访、快速沟通,按照“EVI”模式,与下游客户建立战略协作伙伴关系,按照用户需求组织生产,出现问题快速响应,及时改进解决。引导党员生产骨干加强生产组织与合同交付衔接,将重点合同信息及客户个性化需求提前下发到产线、作业区、岗位,同时由包保产线人员做好产前确认,保证每单合同的全过程实现有效管控,最终为客户提供满意的产品和服务。目前,该厂党委在三条产线建立了18项质量攻关课题和27项管理措施,并配套质量专项奖励基金,进一步激发党员攻关潜能,提高产品创效水平。

深入开展党建特色活动,大力激发党员攻关潜能。该厂党委以“创效先锋党员”、“用户满意好党员”、月度“明星党员”等活动为载体,引导党员干部充分发挥先锋模范作用,持续落实并消化年重轨提产、提质及优特钢降本攻关等各项措施,实现生产高效稳定运行。重点是消除工序浪费、优化流程节拍、推进岗位标准化作业、重塑关键质量控制模式等工作,推动重轨、优特钢生产的流程优化和流程再造,实现流程改善效果的巩固和提升。同时,利用《大型文化》简报、


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