日前，荣程钢铁集团召开10月工作总结暨11月工作部署会议，全面总结10月生产经营成果，分析不足，表彰先进，科学部署11月工作任务。荣程钢铁集团常务副总裁、天荣公司经理陈丰出席会议并讲话。荣程钢铁集团厂处级以上领导参加会议。
陈丰副总裁重点强调以下七点工作：一是安全方面。严抓疫情防控不放松，确保物流顺畅、生产顺行。做好冬季雪天清扫工作，提前准备融雪工具，确保上下班交通安全。二是成本方面。各生产工序继续深挖成本潜力，对标行业先进水平，千方百计降成本，在残酷的市场竞争下苦练内功，提升竞争力。三是质量方面。产品质量是企业的一张名片，提产要以保质为前提条件，确保出厂产品合格率%，满足客户需求，杜绝质量异议发生。四是能源管理方面。各单位要研究提高余热余能回收利用率方法，形成相关方案报能源中心评估。同时各单位要开源节流，节约煤气、电力等一切能源，能源中心对能源浪费情况进行考核。五是管理提升方面。强化执行力，认真贯彻执行集团及公司的各项决策，为战略执行保驾护航。六是团队建设方面。做好后备人才梯队培养，重视年轻人才、大学生的培养，为企业长远发展打下良好根基。七是班组建设方面。要推进企业文化真正落地生根，以文化凝聚团队，努力打造一支“打胜仗”的钢铁队伍。
会议还对先进集体进行了表彰。
先进集体表彰
融通物贸公司经理高玉科为轧钢厂颁发天荣公司月度合理化建议采纳先进单位流动红旗
融通物贸公司经理高玉科为技术研发中心颁发天荣公司月度合理化建议创效先进单位流动红旗
天荣公司技术研发副经理刘志国为轧钢总厂颁发天荣公司月度品质提升优胜单位流动红旗