在制造行业中确定标准工时是一项极为重要的任务，它涉及到计划管理、生产管理和成本管理等多个方面。尽管这个问题看起来很简单，但从公司的角度而言，实际上是一个“简单到不能简单”的问题。
首先，从岗位的角度来看，人员是制造业中的一个非常不稳定因素。身体素质、操作熟练度和工作环境等因素的不同，直接或间接地影响着工时问题。其次，从设备的角度来看，制造流程中涉及的设备种类繁多。例如，一条轧钢生产线包括加热炉、除鳞机、连轧机、热锯机、冷床、倒棱机和打包机等各种设备，它们的能力也有所不同。因此，正确理解这个问题可以看作是用户提出“一个简单的标准工时”加上“IE（工业工程）”的问题。
对于设备的标准工时来说，可以通过对影响生产线效率的设备进行限制来确定。由于生产过程是连续的，因此重点应该放在消除瓶颈工序设备的能力提升上。然而，对于岗位的标准工时来说，仅仅根据普通熟练工人在适宜操作条件下使用合适操作方法完成某项工作所需的时间来设定，并不能有效解决标准工时的问题。这是因为如前所述，身体素质、操作熟练度和环境等外部因素是我们无法控制的。
接下来，让我们具体讨论一下IE标准工时设定的问题。可以使用VIOOVI旗下的ECRS标准工时软件对作业步骤进行拆分。ECRS工时分析软件与工业领域的大数据相连，通过录制（视频录制/视频采集）、分析（IE数据工厂）、存储（IE数据中心）和应用（集成、改善、创新），创建工时数据库、作业视频库、动作视频库和基础资料库，实现视觉数字化、集约化和可视化。通过循环分析、交叉分析和线平衡分析，可以发现问题和浪费。通过类似三积图的快速记录和标准作业组合票，可以进行改善分析。通过这种方式，可以有效分析员工的身体素质、环境因素和操作熟练度对某个岗位的适应能力评估，并提供正确的岗位调配，更贴切地确定标准工时。
因此，根据以上分析，可以得出结论：在制造行业中，确定标准工时是一项复杂而重要的任务。需要综合考虑人员和设备因素，通过专业工时分析软件进行拆分和评估，从而确保标准工时的确定更加准确和科学。