为进一步贯彻落实习近平总书记考察调研宝武重要讲话精神，中国宝武年一季度工作例会上提出关于“三降两增”的总体工作要求（“三降”即增产降本、经济炉料降本和节能减碳降本；“两增”即差异化精品增效和钢铁专业化整合增效），使全司上下全力以赴，常态化、体系化推进“三降两增”，全面对标找差，持续提升效率效益，建立长期持久的竞争优势，加快推动企业高质量发展。“唱响昆钢”专门开设“三降两增”专栏，宣传各单位在“三降两增”方面的重点举措、典型案例，以营造干事创业氛围，掀起降本增效热潮。
昆钢新区
6月5日，安宁基地轧钢厂日产量完成吨，继5月16日实现日产吨后，再次刷新日产纪录，达到6月份既定工作目标。5月份全工序加工费完成公司下达指标，实现压降20元/吨。
进入6月份，安宁基地轧钢厂按照昆钢公司党委书记、董事长王素琳提升生产效能和经济效益工作要求，结合“”工程目标，加大组织生产力度、精益求精提升质量、孜孜以求保全设备，斤斤计较严抓班产，不断超越自我，追求极致高效，为确保尽快实现提产达效提供保障。
加强过程管控保持高效生产
轧钢厂按照产量目标分解指标任务，优化生产组织、统筹生产计划排定，实施工艺技术改进，解决技术瓶颈；各产线减少吊辊换槽时间，减少事故堆钢，使用高强轧辊，最大程度发挥轧机能力；组织开展设备稳定运行攻关，加强点巡检，保证设备高效运行，确保检修质量和效率；提高轧机维护、导卫装配质量，确保上线前备机准备质量。
紧盯关键指标开展专项攻关
建立工序间生产信息互通机制，预排每日热装率指标及吨位，做到钢轧计划匹配；开展热装“天天读”，查摆问题并及时落实整改；坚持有热送坯必须优先热装的原则，应装尽装，降低煤气消耗，提高热送热装率。强化岗位操作水平，降低中间轧废，减少切损、非定尺提高成材率。5月份实现8项关键指标刷新纪录，助力产量上台阶。
树立精品意识守住质量生命线
在全厂范围内开展质量大讨论活动，通过案例分析学习和质量意识教育，提高职工质量意识与岗位责任心；加强职工岗位技能培训，开展岗位学标准活动，增强岗位职工对产品质量标准的掌握，提高职工岗位技能，杜绝不合格品流入市场；落实监督抽查机制，严格考核制度，专人负责落实大班工艺纪律执行情况和成品质量管控。
随着公司“工程”目标的推进实施，轧钢厂秉承“夯实基础、狠抓落实、显现成效”的管理理念，强化成本管控、抓实生产经营，在思想和行动上贯彻落实好昆钢公司对轧钢厂的要求，团结拼搏、攻坚克难，不断挖掘产能潜力，实现产量再突破。
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关于本文：
校审/党晓云
编辑/曹晶晶
来源/唱响昆钢
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