年初以来，陕钢龙钢公司扎实安排部署各项环保工作计划，以环保绩效提升(重点提升公司环保设备效能)、提升清洁生产指标、提升能源利用率等为重点，形成了“源头削减、过程控制、末端治理”三位一体的环保管理体系，以助力企业实现清洁化生产。
着力提升环保绩效。该公司以加速烧结烟气综合治理等环保项目为重点，来确保有组织超低排放；以无组织排放源清单、强化环保设施运行维护、安装新增治理设施等为关键，组织开展无组织专项治理活动；采用新能源汽车等举措，来完善公司内部清洁运输方案并实施，提高公司清洁运输比例；同时，强化新增环保设备运行管理，结合新工艺细化各项操作规程，以确保环保设备稳定投入运行；开展环保设备设施达标竞赛，以表单化管理验收清单为方式，督促做好过程管控。
着力提升清洁生产指标。该公司结合实际，制定内部《关于开展清洁生产指标提升活动的实施方案》，细化各项指标，并建立清洁生产指标提升工作考核机制，分工序环节对指标进行专项攻关，定期跟踪通报各项指标攻关成果；通过奖惩机制的运行，来兑现奖励、下发负面清单等，以确保此项活动在高效推进的同时，能促使提升公司清洁生产指标。
着力提升能源利用率。该公司以实现能效提升为导向，聚焦烧结、炼铁、炼钢、轧钢等主要工序的余热余能回收指标，匹配相关保障机制，来加大能效提升管理力度与考核；同时，对于新建环保治理项目，及时收集整理完善有关项目资料和手续，并积极申报国家、省、市级环保专项补助，争取政府财政资金支持；以确保全面提升能源利用率。
据悉，下阶段该公司将依托开展环保设备设施A级达标竞赛等各类活动，引导全员高度认识环保工作，立足岗位，主动创新，能高质量高要求管好用好各类环保设备设施，助力企业全力冲刺A级达标企业，快速实现清洁化生产。(李军、李慧)
来源:中国冶金报