9月28日上午，昆钢公司党委书记、董事长王素琳带队到新区调研轧钢工作。昆钢公司党委常委、副总经理王存璘，股份公司总经理助理李海峰，昆钢公司人力资源部相关负责人；安宁公司党委书记、执行董事张继斌，轧钢厂班子成员及职工代表参加调研座谈会。会议听取、讨论安宁公司轧钢厂生产经营、党建、群团、人才培养、风险防控等情况，安排了安宁公司轧钢厂下一步重点工作。王素琳表示：从当前的情况来看，昆钢钢铁主业的发展落后行业水平3至5年，要赶上钢铁行业发展步伐，需要我们倾注心血、共同努力。国家出台的“双限”政策，给我们完成年度经营目标带来了困难，同时也带来了拉小与行业差距的机遇。我们必须正视现实，主动应对，在低负荷运转的条件下，强化低成本生产，发扬吃苦精神，抢抓机遇做强做优钢铁主业，赶上行业发展的时代步伐。王素琳对安宁公司轧钢工作提出明确要求：一是加强学习。安宁公司要主动与省外优秀钢企建立紧密联系，深入现场一对一蹲点学习，找准问题，提高“三岗”活动实效；向重钢、鄂钢、韶钢等兄弟单位学习试生产中的经验做法。二是抓好能耗“双控”。在降低煤气、能耗、水耗上想办法、下功夫，千方百计节能降耗，做到成本极致、效率极致。三是压实责任。以作业率、成材率、热装率为重点，精准下达考核指标，有效激励，推动主体责任层层落实。四是优化机制，对草铺新区未来六条轧钢线，探索操、检、维、调四统一的管理机制，合理配备生产、检修、维护人员，充分发挥综合人事效能。五是针对安宁公司目前生产经营存在的困难，要求昆钢公司对应管理部门要上下联动、快速响应，为生产基地高水平生产提供保障。六是用好本部停产先决条件，做好新区一期生产、二期建设的统筹协调，在二期项目按期投产、迅速达产中展现作为。安宁公司轧钢厂现场汇报了目前生产组织、人员结构、机构设置、党员党组织情况、产品产线分工、精准对标、人事效率提升、二期生产准备等工作，并就目前生产组织过程中存在的困难进行了说明、汇报。
编辑｜孙运福
校审｜王俊尧母德磊
审核｜潘苏芸
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