年，玉钢公司轧钢厂以全面对标降本、重塑玉带形象、强化内部管理为中心工作，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，积极推进各项工作，全年共生产合格钢材.98万吨，其中带钢41.66万吨，棒材85.32万吨，圆满完成了公司下达的各项生产目标任务。
党建引领聚合力
轧钢厂紧紧围绕“三维四级”全员对标降本增效工作任务目标，强化党建引领，不断提升党组织凝聚力和战斗力，狠抓干部职工作风转变，牢固树立“一名党员就是一面旗帜”的思想，广泛开展党内主题实践活动，领导班子率先垂范带着党员干，党员领着职工群众积极主动干，充分发挥了基层党组织在生产经营中心工作中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为各项生产任务的圆满完成提供了坚强的政治组织保障。
对标降本创效益
轧钢厂结合自身实际，严格按照全面对标管理及公司“四化”发展要求，从生产组织、技术攻关、工艺优化等方面着手，落实个人对标、班组对标，营造敢对标、对真标、真对标的氛围。带钢轧线8-12月份平均月产合格带钢.28吨，加工费降低.36元/吨。中宽带日产量不断刷新历史最高纪录，年12月份带钢月产量突破6.37万吨大关，创造了近十年来历史最好纪录。棒材线Φ12规格五切分轧制创下了吨的历史日产最高纪录。
强化管理保生产
轧钢厂以提升专业点检及检修质量专项工作为重点，加强对委外施工单位检修质量的管理监督，提高设备作业率。棒材设备停机率比年降低0.29‰，带钢设备停机率比年降低0.08‰，棒材、带钢停机率均完成公司考核指标，实现双线设备高质量稳定运行。自行组织棒材线9号行车小车轮、加热炉蜂窝体更换，带钢加热炉炉内清渣及排渣沟清理，办公楼室内外刷漆等工作，累计节约外委费用约40余万元。1-12月份累计自行修复备件件，节约检修费用.7万元。完成机旁备件清理盘存年终审计，机旁备件通过轧钢厂自属APP、手机扫