奋进二十载
宛川河畔谱新篇
榆钢公司厚积薄发20年
轧钢系统的建设之路原一期的轧钢工序包括棒材和高线两条生产线。年3月29日，工程建设指挥部确定了轧钢区棒材生产线的工艺方案，并指令有关单位着手设计，轧钢工序组的人员也同时进入了角色，他们原先有搞管理的，有搞机械的、还有搞工艺的，从未接触过土建，甚至连土建图纸都看不懂。怎么办？他们没有打退堂鼓。在兰钢时他们都是本专业的行家里手，在岗位上都干得很出色，有的被评为优秀党员，有的被评为劳动模范，有的被评为先进工作者，是一群铁铮铮的汉子。既然是铁汉，就不怕挑重担。他们勇敢地接受了挑战，从书店买来了《土建工程》《轧钢工艺》《工程预算》等书籍，向专业人员虚心请教，迅速地由外行向内行转变。
（建设中的轧钢工序棒材主厂房）开工初期，轧钢工序组承担的是厂区道路建设。白天，他们在车来车往、尘土飞扬的公路上巡查。炎炎烈日，来回一趟近4个小时，走下来腰酸背痛。晚上，还得不顾一天的疲劳，拿起书本在灯下苦读。功夫不负有心人，经过几十天的苦熬，他们不仅能看懂图纸，而且还能指出设计上的缺陷，提出正确方案。为了实现年12月26日出材的建设目标，工序组制定了严谨、合理、科学的施工计划。他们把棒材线施工工程分解为加热炉、厂房安装、设备基础土方开挖及混凝土施工、旋流井、设备安装、单体与联体试车等几大项，又把各大项分解为若干节点，然后倒排工期，确定主要工程节点工期，并将施工任务分解、细化到各施工单位，以日安排保周计划，周计划保总节点，总节点保总工期。同时，他们还坚持开好三个会议，一是早协调会，重点总结中、夜班施工情况，安排当日工作；二是晚调度会，重点控制晚间工程施工，确保晚间工作任务的完成；三是周工程例会，总结一周各项工程施工及工期进展情况，解决存在的问题，安排下周工作。另外，工序组还根据到图情况及设备到货情况，排列施工顺序，清查施工项目，坚决做到项目无遗漏，总体施工周期不受影响。他们采取重点带全面的工作方法，在确保施工质量的前提下加快施工进度，保证总节点工期的完成。
排版安阳审核
杨德志
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