永兴特钢年年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
一、年度经营情况 年度，国际经济形势复杂，呈现动能趋缓态势，国内经济稳中求进，继续保持中高速增长，宏观调控目标较好实现，经济结构持续优化，正坚定不移的走在高质量发展的道路上。 年度，随着高端装备制造产业的快速发展，对高端不锈钢的需求量日益提升，公司生产处于满负荷状态，产品需求量大于目前的供应量。公司产品结构持续优化，企业利润维持在较高水平。 公司在年度生产经营总体平稳，新旧动能转换明显加快，发展质量不断提高，在全体员工的努力下较好地完成了年各项工作任务。 (一)产销齐升，经营业绩稳步增长 公司本着创造客户价值，利于社会大众的使命，围绕年初制定的经营目标，坚持以利润为中心，扎实开展生产经营活动，经营业绩稳步增长。报告期内，公司产品销量同比有了明显提升，实现产品销量28.06万吨，同比增长12.2%;其中，实现棒材销售15.76万吨，线材销售10.85万吨，其他产品销售1.45万吨。报告期内，公司实现营业收入,.96万元，同比增长18.93%;归属于母公司股东的净利润38,.61万元，同比增长10.13%。 相比于普通钢企，公司充分体现永兴特钢之特,自年上市以来，公司净利润年复合增长率20.46%,继续保持稳定增长的态势；在销量提升的同时，产品盈利能力仍然维持在较高水平。自年上市以来单吨净利年复合增长率11.67%,公司产品盈利能力稳定提升。 综上所述，公司经营情况良好，发展质量和盈利能力持续提升。 (二)创新发展，科研能力继续加强 公司按照产品围绕市场和老产品进入新领域，新产品进入老市场的经营思路，持续增加科技投入，不断进行新产品研发，加大高附加值产品的销售比例，公司核心竞争力进一步增强。报告期内，公司研发经费支出15,.61万元，占公司营业收入比例达到3.28%;双相不锈钢、高压锅炉用不锈钢销量同比增加30%和15%以上，管坯、特种合金材料、线材焊接钢系列和特殊钢系列销量同比均有增长。 报告期内，由公司提供管坯的奥氏体耐热钢SP已通过全国锅炉压力容器标准化技术委员会组织的技术评审；与国家电投研究院共同开发核电厂海水系统大口径超级奥氏体不锈钢材料通过科技成果鉴定；21-4N气阀钢产品、S医用马氏体线材产品、S和GH线材产品、H高端弹簧钢、N镍基合金等产品研发进展顺利。 报告期内，公司紧跟国家战略导向，与钢铁研究总院、久立特材、永兴合金共同成立特种不锈钢及合金材料技术创新中心，提升高附加值特种不锈钢及合金材料的研发能力；公司总工程师杨辉先生因在不锈钢研发领域的突出贡献，获得国务院政府特殊津贴，公司科研能力得到进一步体现。 (三)双主业发展，战略布局加速推进 公司自年进军锂电行业以来，不断加速推进新能源锂电业务布局。报告期内，永兴新能源年产1万吨电池级碳酸锂项目按计划有序推进，设备已经进入安装阶段，将于年上半年投产；建立了研发和销售团队，并引进多名专家，通过研发和多次试制，掌握了较为成熟的锂云母提锂技术，实验室产品已试制成功并符合行业质量标准，为项目投产后快速形成销售奠定了基础。 在已经对旭锂矿业增资的基础上，收购旭锂矿业控股权，并更名为永诚锂业，并与永兴新能源万吨/年锂矿石高效选矿与综合利用项目形成协同效应，有效保障锂电业务上游原材料供应；转让所持合纵锂业股份，进一步完善了自身新能源锂电业务发展战略，集中精力保证新能源锂电项目快速推进，提升了公司发展质量和整体盈利能力。 (四)精细管理，运行效率持续提升 公司不断探索符合公司发展的管理模式，持续推进管理创新。报告期内，公司在总体保持原有组织框架不变的基础上，实行采购、生产、装备、销售等部门进行统一管理，无缝对接，以市场为导向，坚持以销定产、以产定采、采销联动，充分发挥供销一体化机制的优势；在生产管理中，采用以轧钢倒推炼钢的生产模式，提高产品周转率，在制品和产成品库存大幅降低，公司产品的市场竞争力不断增加；先后对《物资采购及财务付款审批制度》、《一线员工工资分配制度》等15项规章制度进行了修订完善，让制度更加适合公司发展，提升员工自主工作动能；优化、创新班组作业模式与流程，根据各个生产环节特点，制定了三班三运转、四班三运转等符合生产实际需求的工作模式，提升了工作效率；制定并实施人才工程战略规划，以科创平台为载体，结合各业务板块对人才的需求，引进30名大专以上专业人才，并有23名公司员工通过职称评审，壮大了公司科研人才队伍，为公司科技研发和工艺改进提供了强有力的保障；深化BPM业务流程管理系统和自动排程系统，运用信息化手段提高企业运行效率。 (五)提质增效，发展质量明显改善 公司以智能制造为有效抓手，全面推进装备升级和改造。报告期内，公司募投项目年产25万吨高品质不锈钢及特种合金棒线项目建设完成并投产，并伴随着项目调试和磨合的不断进行，项目国际先进水平设备的功能得到发挥，高品质不锈钢及特种合金生产能力进一步提升。线材自动打包项目、锭坯自动研磨线、棒材收集及矫直机项目等多个自动化、智能化项目建成运行，一系列的项目建设和改造有效提升了公司生产效率和产品质量，促进公司市场竞争力的提升。 公司将产品质量作为生存的根本，不断通过提质增效促进高质量发展。报告期内，公司针对日益提高的市场需求和不断变化的客户要求，进行了S低温冲击及腐蚀性能提升，N/成材率及表面质量提升，直穿坯性能提升，高锰钢及高氮钢线材表面质量及性能提升，ER、Lsi、系列轧制制程改善等一系列工艺优化，并协助客户改善了N、N、S等特殊钢种的穿孔及制管工艺，为客户创造更多价值；加快新流程新工艺的应用，将钢从模铸转为连铸生产，在提高成材率的同时解决了马氏体钢的保温问题，该产品销量大幅增长；实施炼钢二厂钢包拉渣，电炉渣中Cr2O3含量同比降低50%,并提升日班产能，最高达到15炉/日； (六)全面发展，积极履行社会责任 公司严格按照钢铁行业新标准，自觉履行社会责任。报告期内，公司认真贯彻落实《环境保护法》，通过加强源头管控、实时监测、强化环保设置管理、加强环保投入等措施，保证公司环保质量；坚持3R原则，做到减量化、利用化和环保化，不仅有效改善了环境，也促进了资源的再利用。公司年产25万吨高品质不锈钢和特种合金棒线项目中高效低氮燃烧装置、纯氧燃烧系统等投入使用，有效减少污染物排放；对一般固废和危废的收集、贮存和处置进行实时监控，并对接环保部门，同时委托第三方对公司内污染源进行定期检测，杜绝一切隐患；根据《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等规定，开展危险源辨识、危化品管理、冶金安全管理等各类培训，并认真落实各级安监部门现场检查整改项目，全年安全事故数及工伤总费用大幅降低。 公司热心参加公益事业，报告期内在丽水地区开展扶贫工作，继续在湖州市慈善总会、湖州红十字会运行慈善基金，组织和参与各类公益慈善项目，在美丽乡村建设、关爱弱势群体、助学救困等方面贡献自己的力量。
二、核心竞争力分析 报告期内，公司的核心竞争力不断增强，保障了公司业务的稳定性和盈利能力的持续性，研发、生产、销售、管理等方面的综合竞争力得到进一步提升。 1、产品系列完整，个性化定制生产满足客户需求产品品类丰富：公司自成立以来始终专注于不锈钢棒线材和特殊合金材料生产，产品系列完整，生产组织灵活便捷，可按中国、美国、德国、欧盟、日本等不同标准组织生产。目前公司已拥有多个钢种，规格品种齐全。报告期内，随着年产25万吨高品质不锈钢和特种合金棒线项目建成投产，不仅拓展了公司原有棒线材产品规格，还新增14~40mm大盘卷产品。 个性化定制生产：公司产品可按照客户技术和规格要求，实行个性化定制生产，满足客户的不同需求。主要采取直接销售，以保证对市场需求变化的了解并提高客户满意度；结合专业化、个性化、定制化的产品特点，采用以原材料采购成本作为产品定价基础的定价策略。 通过自主开发的不锈钢配料控制软件设计经济配比，制定经济采购方案。 2、坚持创新驱动发展，重视技术人才培养创新驱动发展：报告期内，公司新增发明专利4项，获得各类专利授权7项，通过省级工业新产品新技术鉴定4项；由公司提供管坯的奥氏体耐热钢SP已通过全国锅炉压力容器标准化技术委员会组织的技术评审；与国家电投研究院共同开发核电厂海水系统大口径超级奥氏体不锈钢材料通过科技成果鉴定；21-4N气阀钢产品、S医用马氏体线材产品、S和GH线材产品、H高端弹簧钢、N镍基合金等产品研发进展顺利；与钢铁研究总院、久立特材、永兴合金共同成立特种不锈钢及合金材料技术创新中心，提升高附加值特种不锈钢及合金材料的研发能力。 重视技术人才：公司总工程师杨辉先生因在不锈钢研发领域的突出贡献，获得国务院政府特殊津贴；以院士专家工作站等科创平台为载体，结合各业务板块对人才的需求，引进30名大专以上专业人才，并有23名公司员工通过职称评审，壮大了公司科研人才队伍，为公司科技研发和工艺改进提供了强有力的保障。 3、产品质量过硬，用户认可度高公司产品均严格按照国内外先进标准或技术协议组织生产和检验，产品的性能和可靠性得到了客户的高度认可，竞争优势突出，目前已经取得中国方圆的质量、环境、职业健康、能源四体系认证，德国莱茵(TUV)、中国船级社(CCS)、挪威船级社(DNV)、英国劳氏船级社(LR)、德国劳氏船级社(GL)和美国船级社(ABS)、汽车行业TS、APISPECQ1美国石油协会质量体系等认证，已经取得中石化、东方锅炉、上海锅炉、哈尔滨锅炉等终端行业核心用户对原材料供应商认证，公司产品出口至美国、瑞士、韩国等发达国家。 4、精细化管理，生产效率提升公司采用短流程工艺生产不锈钢棒线材等产品，具有生产周期短，存货周转速度快，对市场变化反应迅速等显著优势。报告期内，公司继续采取以销定产的经营方式和成本加成的定价模式，避免了钢铁材料价格波动对公司利润影响，确保了公司的盈利能力；在总体保持原有组织框架不变的基础上，实行采购、生产、装备、销售等部门进行统一管理，无缝对接，以市场为导向，坚持以销定产、以产定采、采销联动，充分发挥供销一体化机制的优势；在生产管理中，采用以轧钢倒推炼钢的生产模式，提高产品周转率，在制品和产成品库存大幅降低，公司产品的市场竞争力不断增加；深化BPM业务流程管理系统和自动排程系统，运用信息化手段提高企业运行效率。 5、资源再利用，绿色清洁生产公司本着清洁低耗，打造绿色特钢的原则，以不锈废钢为主要原料，充分利用废旧金属资源，生产过程注重提高原材料利用率和固废的回用，促进了资源循环利用，并积极使用天然气和太阳能等清洁能源，减少了资源消耗和环境污染。报告期内，公司认真贯彻落实《环境保护法》，通过加强源头管控、实时监测、强化环保设置管理、加强环保投入等措施，保证公司环保质量。公司年产25万吨高品质不锈钢和特种合金棒线项目中高效低氮燃烧装置、纯氧燃烧系统等投入使用，有效减少污染物排放。 6、锂云母提锂技术突破，公司资源禀赋突出技术瓶颈突破：近年来，行业中锂云母酸化焙烧分解置换工艺的突破，较好的解决了石灰石烧结法、盐类焙烧法等传统提锂方式生产电池级碳酸锂时存在的工艺流程长、能耗高、对生产设施要求高等问题，实现了从锂云母矿中高效、经济提取电池级碳酸锂的目标。公司经过反复的研究与开发，公司已基本掌握了锂云母提锂的核心技术与工艺，包括复合盐低温焙烧技术与固氟技术的融合、先成形后隧道窑焙烧的工艺、动力学控制选择性浸出技术等，这些技术与工艺将有效帮助公司在提锂过程中控制总物料量，提高锂的收率，并有效减缓设备腐蚀，降低设备维护成本。 资源禀赋优势明显：公司已完成资源选定、采矿、选矿到碳酸锂深加工的锂电池正极材料全产业链布局，能够在生产中有效降低综合成本，成本优势突出。由于矿产资源的垄断性与稀缺性，一般而言，上游采矿企业在整条产业链中具备显著的谈判优势及定价权。永兴新能源与花桥矿业成立合资公司永拓矿业，花桥矿业将以其拥有的江西省宜丰县白市矿区瓷石矿采矿权予以出资，未来永兴新能源在建的锂电新能源材料项目所需原材料将由永拓矿业提供。 另公司收购旭锂矿业，进一步扩大禀赋优势。
三、公司未来发展的展望
(一)行业竞争格局和发展趋势
年，是新中国成立70周年，也是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。随着我国经济进入高质量发展新时代，钢铁行业按照党中央国务院推进供给侧结构性改革的决策部署，持续深入推进去产能各项政策措施，取得明显的工作成效，去产能上限目标基本完成。行业内企业发展趋势变更为坚持高质量发展的思路，全面提升企业发展质量和效益，加快推进转型升级，更好满足新发展阶段对发展质量、供给质量、服务质量、生态环境质量日益提高的新要求。
虽然钢铁行业总体运行平稳向好、企业效益持续增长，但阶段性产能过剩、产品质量稳定性不足、创新能力薄弱、对外依存度高，部分企业的智能制造水平、环境保护能力和市场拓展能力有待进一步提高等问题仍然客观存在。在今后一段时期内，钢铁行业发展重点将是从量上维持目前供需基本平衡的良好态势，从质上推进全行业高质量发展，遵循推重组、促转型的方针，通过重组整合，优化产能配置，加快转型升级，推动优势企业提升市场占有率，主导全行业做优做强，提升在国际市场的竞争优势；通过不断加大研发投入和创新力度，建立更强的创新体系和队伍，推进科技创新，提升企业核心竞争力，夯实企业长久发展基础；通过工艺流程改进、建立严格的质量管理体系，加强工艺技术和操作员工队伍建设，推进质量升级，提升产品质量稳定性；通过加大治理力度，增加环保设施、提升环保意识，推进制造过程绿色化，打造绿色钢企。
(二)公司发展战略和年经营计划
年度，公司将继续围绕国家战略型新兴产业中的新材料、新能源方向，按照创造世界级产品，打造百年永兴的企业目标，遵循做优存量，做大增量的发展战略，以转型发展为中心，深入实施专业化、差异化、高质量发展的发展方针，积极应对经济环境变化和市场行情变化，突出主业做精做强，在加大创新研发力度、优化产品结构、提升产品质量、降低制造成本等方面狠下功夫；坚持推进企业转型，加快发展锂电材料规模化，打造特钢新材料和锂电新能源双轮驱动发展模式，成为产品有核心竞争力、效益行业领先、发展质量不断提高的现代制造企业，为百年永兴打下扎实基础。
1、以装备改造和新产品研发为重点，坚定产品升级战略，特钢新材料业务再上新台阶投资建设高性能不锈钢连铸系统技改项目，进一步提升公司产品在核电、超超临界火电站等高端装备领域的应用，同时充分发挥炼钢产能，增加产品销量，推进效益提升。始终把新产品开发和新市场开拓作为新增业绩的着力点，推进新型奥氏体耐热钢SP、超级奥氏体不锈钢N等产品研发推广，21-4N奥氏体气阀钢、镍基气阀钢等新产品完成开发并形成千吨以上的销售，1Cr22Mn15N桥梁用不锈钢盘条、汽车高压共轨用不锈钢材料等产品的性能改善、品质提升，扩展应用领域。
2、以项目建设和资源保障为重点，确保顺利投产，锂电新能源业务实现预期效益推进年产1万吨电池级碳酸锂项目和万吨/年锂矿石高效选矿与综合利用项目建设的同时，组建完备的运营团队，重点加强研发、生产和销售领军人才的引进和培养，产品品质满足市场需求，主副产品形成正常销售，为公司贡献新的利润增长点。在资源保障方面，加快永拓矿业与宜春市矿业公司的合作，尽快取得宜丰县花桥乡白市化山采矿许可证，办妥环评、安全生产等各项手续，为碳酸锂项目做好足够的原材料储备。做好永诚锂业接管后衔接工作，实施扩产技改方案，提升运行效率，大幅提高锂云母、长石等产品的产销量，实现预期利润。
3、以生产管理和薪酬管理为重点，深化内部挖潜，促进管理效益最大化重塑生产考核责任制，设立厂长、设备副厂长和技术质量副厂长组合制，制定各分厂安全环保、质量、成本、成材率、团队建设与企业文化六位一体的综合考评体系，考核指标细化分解到钢种及规格，全面推动产品质量、成材率和生产效率的提升，制造成本的大幅下降，安全环保意识的加强。完善员工薪酬分配制度，对关键岗位完全按照指标实施考核，完善其他管理岗位薪酬制，创造关键岗位靠竞争、工作靠创新、收入靠贡献的良好氛围，以高目标来推动高质量发展。
4、以环境保护和安全生产为重点，坚守底线意识，严格履行企业社会责任坚决落实环保和安全责任，推行分厂环保和安全的主体责任，纳入考核机制，与薪酬挂钩。加强对环保设施的维护检修力度，保证设备设施随生产同步高效运行，确保污染物达标排放。完善环境保护制度，严格落实环保监测设施巡回检查制度，追踪排放情况，最大程度降低公司环境风险。创新开展安全培训教育，实行分层级和有针对性教育，培养懂法规、熟业务、会指导的安全管理人员和学会自我保护、互助保护的现场生产人员，从源头上减少安全隐患和事故。在取得宜丰县花桥乡白市村化山瓷石矿采矿权后，按要求建设绿色矿山，抓好安全生产管理，确保安全环保零事故。
上述经营计划仅为公司内部经营目标，并不代表公司对年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在不确定性，请投资者特别注意。
(三)可能对公司未来发展产生不利影响的风险因素
1、原材料价格波动风险
公司的主要原材料为不锈废钢、镍合金和铬铁合金等，占生产成本的比重在90%左右。由于原材料价格的影响因素较多，在未来出现波动的可能性较大，可能会影响到公司的盈利能力。为此，公司将继续采取以销定产的经营方式，加快存货及资金周转，增强对原材料价格波动的应变能力。
2、技术和产品开发风险为提高盈利能力和核心竞争力，公司不断培养和引进不锈钢领域高端技术人才，不断开发新产品，持续加大对技术研发和产品开发投入，建立了符合现代企业制度和具有公司特点的技术创新体系和产学研一体化的运行机制，通过不断加强产品和技术创新，成功研发了多项核心技术。但公司新开发的技术和产品，仍可能存在一些缺陷，若公司技术开发能力不能及时有效地适应市场需求、新产品开发达不到预期效果，则会给公司的生产经营带来不利影响。为此，公司将持续加强人才建设，充分发挥国家企业技术中心、院士专家工作站等平台的作用，加大对市场的研究和开发，保持与国际领先技术的同步发展，确保公司始终处于行业领先地位。
3、锂电新能源领域布局风险
公司自年进军锂电行业以来，不断加速推进新能源锂电业务布局。报告期内，永兴新能源年产1万吨电池级碳酸锂项目按计划有序推进，设备已经进入安装阶段，将于年上半年投产；建立了研发和销售团队，并引进多名专家，通过研发和多次试制，掌握了较为成熟的锂云母提锂技术，试制产品符合行业质量标准，为项目投产后快速形成销售奠定了基础。
但可能受其他因素影响，项目投产后不能快速达产，未来碳酸锂市场存在价格波动风险，项目建成后市场供求变化可能存在与预期不一致。为此，公司将