新年伊始,
红钢公司轧钢厂以“双基”管理为抓手,
立足于“稳”,致力于“实”,着眼于“精”,
进一步深挖潜力、攻坚克难,
2月份破班产纪录4次、日产纪录2次。
“稳字当头”,为夺高产提供有力保障
一是科学组织生产,稳中求进,合理利用待坯、待煤气等外部影响停机时间更换规格、换槽孔等计划,精细化组织生产;二是生产调度室充分做好与上道工序的衔接,及时沟通、及时调整,不打无备之战,科学合理平衡棒材、线材坯料,为生产稳定顺行提供保障;三是加强工艺监督和过程控制,提升生产稳定性,同时做好设备同巡点检、专业点检、设备周期保养和计划性检修等设备基础管理工作,杜绝突发性故障减少非计划停机时间,确保设备稳定运行。
“精益求精”,为满负荷生产打根基
轧钢厂认真推进基层基础管理工作,切实把“双基”管理理念融入到实际工作中,积极开展“三岗”隐患排查、“全员改善日”、6S管理、标杆打造经验推广、向卫生死角开战等活动,把班组建设、班组长队伍建设、全员素质提升作为基本内容,班组作业标准化、岗位操作标准化,切实提升班组基层基础管理水平,激发班组活力,提升员工士气,为满负荷生产提供有力支撑。
编辑丨李红瑞
图片丨红钢公司
出品丨昆钢企业文化部(党委宣传部)
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