抓“安全”重“四防”保“红旗设备”控“集轧集停”
为6月生产再上新水平而努力奋斗
6月4日上午,轧钢厂厂长扈恩征组织召开5月份生产总结暨6月份安全月生产动员会。
会上,各作业区作业长汇报了5月份生产整体情况及6月份生产作业计划。
听取各作业区汇报后,厂长扈恩征对各作业区5月份的工作予以肯定,强调产品质量问题仍是需要引起重视的重要环节,要求对不足之处要大力整改。
针对轧钢厂6月份生产组织工作,扈恩征提出四点要求:
1
扎实开展“安全生产月”活动。
扈厂长要求,广泛发动,大力宣传,将公司年“安全生产月”活动方案传达到每一位员工,要求全员充分认识安全工作重要性。要树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓降本、抓安全就是抓增效”的理念,安全出现重大事故,所有成绩都毫无意义;没有安全什么都是零。要强化环境风险防患意识为主线,有效防范各类安全环保事故发生。要求分厂成立安全生产月活动工作领导小组,全面负责“安全生产月”活动,并负责指导、协调、监督各单位开展各项活动。
2
全面落实夏季“四防”工作。
扈厂长提出,随着夏季的到来,气温逐渐升高,一定要做好夏季“四防”工作,分厂内部需要做的就是要对各种隐患提前严格管控,结合生产实际确认短板,抓重点。切实落实“防火、防电、防汛、防中暑”为主的夏季“四防”工作,确保夏季高温天气下生产设备的安全、平稳、高效运行。
他要求,首先,各车间加强操作人员夏季“四防”知识的培训,要把操作规程中突然停电、突然停水、突然停气等异常情况的紧急停车、处理方法让每名操作人员熟练掌握,确保发生异常情况能及时、正确处理好;在此基础上,有计划的进行专项事故应急演练活动。第二,要加强防火灾、爆炸管理,这不只是夏季安全管理的重中之重,也是全年安全管理的首要重点。第三,严格落实安全作业制度,杜绝违章动火作业。夏季气温较高,挥发性易燃易爆物品挥发速度加快,在储存和使用这些物品的场所,一定要严格遵守动火作业制度,以防发生火灾事故。第四,夏季雨水较多,要做好排水工作,防止因排水不畅而出现用电短路的现象。第五,要做好暑期安全生产,预防员工在高温环境下作业时出现中暑现象,确保出现中暑紧急情况时能够迅速有效的启动急救工作。
3
高质量推进“红旗设备”评比活动。
要求各单位提高设备的标准、保持设备结构完整,零部件齐全,润滑良好,油路畅通;内外清洁,运行正常,要出亮点,提高设备管理水平,细化标准;设备要从维护、保养的角度提前抓;要继续延续5月份的工作亮点,使设备工作能力达到规定的要求,做到优质、高产、安全、低耗、技术状况好。
4
集轧集停,均衡生产,推动6月份生产再上新水平。
会议指出,6月份生产要延续4、5月份的良好势头,要从节能、降耗、集轧集停、能源介质优化等多方面着手,提产降耗多创效。
节能降本:要保证管理延续,从三方面降低成本——轧辊消耗、废钢消耗、油耗。
集轧集停:要根据生产实际采取集轧集停、均衡生产的生产模式,三个生产班组要分配好,要全面提升组织水平,严格执行工艺操作制度,全力配合生产组织安排,要自己优化生产,配合调配生产,生产科要对三个生产班组的生产做好记录,进行周评比、月评比。
能源介质控制:在坯料不充足的情况下,采取集轧集停生产,在此阶段要严格把控能源介质的使用,严格管控、启停及时,专人负责。
6月份,轧钢厂将抓“安全”、重“四防”、保“红旗设备”,以“集轧集停”为生产主线,发挥全员力量,推动生产再上新水平。
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇